采购管理

一、采购制度之规划
　　1. 对采购功能之体认
　　2. 优秀采购人员应具备之条件
　　3. 采购部门之组织与地位
　　4. 采购制度与授权
　　5. 采购作业之流程与窗体
　　6. 采购计划与预算之编订

二、采购作业之执行
　　1. 采购策略之拟订：数量、价格、质量
　　2. 采购作业之执行要领
　　3. 供应来源之寻找与评定
　　4. 询价、报价单分析
　　5. 比价及议价技巧、签约、交货及验收管理、付款方式

三、采购作业之管制
　　1. 采购作业之绩效评估稽核
　　2. 采购人员之管理、行为规范
　　3. 内部稽核
　　4. 采购内部协调

四、案例介绍（台塑采购管理）

五、综合讨论

附录