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中小企业成本管理研究

  • 简介:(毕业论文 页数:11 字数:7175) 【内容提要】 当前我国中小企业虽然在多年的经营中取得长足发展但在其成本管理方面存在着许多问题,如成本管理观念落后,成本管理方法陈旧,成本管理缺乏驱动因素,成本信息严重失真。这些严重制约着中小企业的规模发...
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(毕业论文 页数:11  字数:7175)

【内容提要】
当前我国中小企业虽然在多年的经营中取得长足发展但在其成本管理方面存在着许多问题,如成本管理观念落后,成本管理方法陈旧,成本管理缺乏驱动因素,成本信息严重失真。这些严重制约着中小企业的规模发展,因此企业成本管理在中小企业的发展中极其重要。为了加强中小企业成本管理,使企业发展处于盈利之地就必须树立企业成本管理的系统概念,对成本管理有本质的认识。并且引入先进的成本管理方法和手段,运用多动因理论加强成本管理的分析和研究,将企业主客关动因分析透彻,把握好企业的发展。与此同时还有采取措施确保成本信息的有效性。只有做好这些才能使先天不足,后天弱小的中小企业发展壮大,在竞争激励的市场经济的条件下立于盈利之地。



【关键词】 成本管理 驱动因素 多动因理论

目 录

一、企业成本管理的重要性--------------------------------------------1
二、企业成本管理的现状问题------------------------------------------1
(一)成本管理观念落后----------------------------------------------2
(二)成本管理方法陈旧----------------------------------------------2
(三)成本管理缺乏驱动因素-------------------------------------------3
(四)成本信息严重失真-----------------------------------------------4
三、加强企业成本管理的对策-------------------------------------------4
(一)树立企业成本管理的系统观念-------------------------------------4
(二)引入先进的成本管理方法和手段-----------------------------------5
(三)运用多动因理论加强成本管理的分析与研究-------------------------6
(四)采取措施保证成本信息有效--------------------------------------7
四、结束语----------------------------------------------------------7




一、企业成本管理的重要性
当今社会发展迅速,应社会多元化的需求许多中小企业也如雨后春笋般兴起。多年的发展使中小企业在成本管理方面取得了长足的进步,但是由于起步晚,起点低,经验不足其成本管理仍有许多问题。为了使企业在市场经济中盈利,立足不败之地就必须加强成本管理。
中小企业由于其自身条件限制,在生产效率,技术改革,资金融通等方面都存在着不足。为了自身发展应建立现代企业制度,在改善企业外部环境的同时,企业必须加强内部管理,提高整体素质,从而提高企业的市场竞争能力。而加强成本管理又是企业管理工作的重要环节。
(一)加强企业成本管理是现代化管理手段的要求。科学技术的发展加快了企业建立现代信息管理系统的进程。现代化信息技术无疑给企业发展带来了益处,如将计算机运用到管理工作中将会很大程度上提高管理效率。而在传统企业管理模式的实践工作中,运用先进的信息技术方面存在明显的不足,阻碍了企业的发展。现代信息管理技术的应用,要求对传统企业管理进行深刻的改革,必须实施现代企业管理的模式及办法。
(二)加强企业成本管理是改变成本管理模式的要求。长期以来,中小企业在成本管理方面已建立了一套适应市场经济的模式及具体办法,例如,采用定额方法对材料、工资、费用等进行控制,推行成本指标归口分级管理模式等。该模式及具体办法对企业提高经济效益发挥了积极作用。但随着市场经济环境的变化,传统模式显露出许多弊端,尤其是其强调了生产领域的成本分析控制,忽略了管理者对项目进行事先的预测和决策。
(三)加强企业成本管理是改善会计噪声的要求。目前我国中小企业大多数属于家族式企业,成本管理工作基本属于任人唯亲,企业内部也缺乏相应的约束机制,加上部分企业管理者素质偏低,为了完成指标或任务,往往存在人为的调整成本,造成企业虚盈实亏,财政混乱,信息失真的局面。 要清除这种会计噪声,必须改革成本管理办法,实施现代成本管理模式,将成本管理工作真正落到实处。

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