（论文 字数：12175 页数：14）摘 要：应收账款产生的目的是增强企业竞争力，提高商品市场占有率，扩大商品销售量和利润的实现，是企业营销策略的重要组成部分。但是，如果企业应收账款数额太大，又不能及时收回，又会影响企业正常的生产经营活动，甚至将会导致企业破产倒闭。因此，加强企业应收账款的管理便具有了十分重大的意义。本文先从分析应收账款的成因入手，接着阐释了其对企业双刃性的影响以及应收账款管理的目标，进而提出了一些加强应收账款的有效管理措施，最终形成本文的结论。

关键词：应收账款,双刃性,管理措施

目 录
引言………………………………………………………………………………………………1
1、应收账款的成因 ……………………………………………………………………………2
1.1商业竞争 …………………………………………………………………………………2
1.2企业还未建立完善的信用管理制度 ……………………………………………………2
1.3销售和收款的时间差 ……………………………………………………………………2
2、应收账款对企业的影响——双刃性 ………………………………………………………2
2.1有利方面 …………………………………………………………………………………2
2.2不利方面 …………………………………………………………………………………3
3、应收账款管理的目标 ………………………………………………………………………3
4、加强对企业应收账款管理的措施 …………………………………………………………3
4.1制定适当的信用政策 ……………………………………………………………………3
4.2谨慎选择结算方式 ………………………………………………………………………4
4.3不断完善收账政策 ………………………………………………………………………5
4.4强化应收账款的日常管理 ………………………………………………………………5
4.5加强内部控制 ……………………………………………………………………………6
4.6加强应收账款的事后管理 ………………………………………………………………7
4.7建立应收账款的防范机制 ………………………………………………………………8
结束语……………………………………………………………………………………………10
参考文献…………………………………………………………………………………………11
引 言

进入21世纪，伴随着市场经济的快速发展，在市场竞争机制的作用下，赊销行为逐渐成为各企业销售活动的必要经营方式。在进行经济交易时，企业若能有效地运用应收账款向客户提供信用业务，不但能加速货物和营运资金的流转，扩大销售，提高经济效益，而且还能与客户建立长期友好的合作关系，保持甚至扩大已形成的销售渠道。
但是，应收账款既然是信用交易的产物，是企业在交易时向客户提供的一种短期信用贷款，其本身就是一种风险资产，一旦应收账款无限制的大量增加，累积过大，无法及时收回，就有产生坏账损失的可能，而且在中国目前信用环境恶劣的情况下，应收账款的规模越大负面影响就越大，账龄越长坏账损失的风险也就越高，这样必然给企业造成经济损失，直接影响企业的销售和营运资金的周转，甚至影响企业的生存和发展。应收账款的属性可见一斑，它是一把双刃剑，既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。