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外资零售业在中国市场的发展与启示

  • 简介:摘 要外资连锁零售企业于上世纪九十年代初开始进入中国,十多年来,随着中国市场开放程度的不断加大,取得了迅速的发展。外资巨头们如沃尔玛、家乐福等凭着庞大的资金基础,丰富的运营模式,先进的网络信息技术,专业的人才管理,从开始的小股东合资到控股...
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摘 要

外资连锁零售企业于上世纪九十年代初开始进入中国,十多年来,随着中国市场开放程度的不断加大,取得了迅速的发展。外资巨头们如沃尔玛、家乐福等凭着庞大的资金基础,丰富的运营模式,先进的网络信息技术,专业的人才管理,从开始的小股东合资到控股投资,独资运作最后发展到并购时代,在中国的零售业市场上占据一定地位。
然而零售行业在国民经济中占有举足轻重的地位,这些对国内市场、发特别是国内零售业、生产制造业等,都造成了影响。从某种意义上说,控制了零售业也既是控制了中国的经济。当然,我们应该也要看到有利的地方,外资的进入也带动了内资零售业的改革和发展,同时也给了我们很多启示。

【关键词】外资零售业 并购 采购成本 市场结构 管理模式

Abstract

In the 1990’s, foreign chain retailers began to enter Chinese market and they have gained tremendous development with continuous enlargement of China’s reform and opening-up policies during the past ten years. International retailer magnates such as Wal-Mart and Carrefour which have huge basis of econmy,porlific operating models, advanced information technology of international and professional staff supervise have held a considerable status in Chinese retailer markets during the begin of small joint-venture shareholders then proprietary joint-venture and the exclusive investment operation ,an the last development of capital mergence.
Though retailing plays a vital role in national economy, they have a great influence on the domestic market, retailers, manufactures .However, it still brings some advantage for Chinese retailers to develop and reform ,at the same time, also give us a number of useful suggestion.

【Key Words】International retailer magnates;capital mergence, purchase cost;
Structure of market;operating models

目 录

引言 2
1外资零售业在中国发展的进程 3
1.1 外资零售业在中国的发家史 3
1.2 外资零售业在中国发展取得的成效 4
2 外资零售业在中国发展带来的影响 6
2.1 外资零售业对中国市场结构的冲击 6
2.2 外资零售业对国内零售业的冲击 8
3 外资零售业发展模式分析 9
3.1 外资零售业经营理念分析 9
3.2 外资零售业管理模式分析 10
3.3 成本控制分析 12
4外资零售业对本土零售业的启示 14
4.1 积极变革,引入先进经营理念 14
4.2 寻求创新,调整管理模式 14
4.3 总结经验,有效控制成本 15
4.4 因地制宜,特色化经营业态 16
4.5 政策扶持,发挥政府作用 16
参考文献 成本控制分析 17
致谢 成本控制分析 18
附录 成本控制分析 19





引言
零售行业在国民经济中占有举足轻重的地位,这不单只是表现在一个行业。中国作为世界最大的制造业中心,不仅可以为外商搭建零售的平台,也是中国商品与世界市场贸易的桥梁。无疑,这些对国内的生产制造行业,零售行业,就业,甚至是消费心理及购买力都造成了影响。从某种意义上说,控制了零售业也既是控制了中国的经济。
1992 年,国务院同意在北京、上海等城市试办中外合资或合作经营的商业零售企业,中国零售业开始对外开放。2001 年 11 月我国加入 WTO 后,进一步扩大商业领域的对外开放,放宽开放的领域、数量和投资条件等方面的限制。在 2004 年 12 月 11 日中国的零售业,除少数例外产品,取消了对外商投资企业的数量、地域和股权比例的限制,转入全面开放。2005 年中国零售市场取消了一切限制。
国家统计局的统计数字显示,2005年我国消费零售总额达 6 万亿元,同比增长 12.9%以上。未来 5 年,中国零售业将保持 8%~10%的增长速度,2020 年社会消费零售总额将超过 20 万亿元。中国的零售业市场已经由商品短缺的时代进入了绝大部分消费品供过于求的买方市场。消费成为拉动经济增长的主要动力,中国的消费品市场已显现出巨大的潜力。中国已形成了一个巨大的诱人的零售业市场。
面对这样的契机,外资零售业纷纷在中国“抢滩登陆”。美国沃尔玛、法国家乐福、德国麦德龙、日本伊滕洋华堂、荷兰万客隆、泰国的易初莲花等零售巨头已遍地开花。
本文从研究它们在国内的发展着手,分析其经营管理模式及其对中国市场经济,零售业的影响,希望对国内零售业的有一定的借鉴作用,为民族产业的生存和发展贡献微薄力量。
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