资料包括: 论文( 15页10488字) 任务书 开题报告
摘 要
随着中国入世后各项政策的实施，我国将为跨国公司的并购提供更多的发展机遇。因此跨国公司并购也就成为了人们关注的焦点。随着跨国公司在我国跨国并购增多，跨国公司给我国企业既带来了许多的发展机遇，当然也有威胁。
我国企业将面临一场并购风暴，在全球化的背景下，跨国公司并购国内企业是一种必然趋势，我国如何应对这种挑战是值得思考的问题。本文主要研究的从2006年引起各界人士广泛关注的法国SEB并购苏泊尔的案例分析中，探讨跨国公司在华的并购趋势。首先，本文对此案作了简单的描述以及从在不同立场人的角度对此做了对比分析，而后侧重的是探讨跨国公司在华的并购趋势、并购动因、以及给我国企业所带来的机遇与挑战。最终提出应对跨国公司并购的相关对策建议。
【关键词】跨国公司 跨国并购 战略部署
Abstract
As the deepening of China’s reform and opening and the implementation of different kinds of policies after China’s access to WTO, China would provide more comfortable and ascendant environment as well as more opportunities to multinational M&A. So multinational M&A becomes focus among everybody in China. With the number of cross-border M&A increase, these foreign multinational corporations bring both opportunities and challenges to our local companies.
Chinese companies are going to face a storm of M&A. Multinational corporations’ merging of local companies will become a necessary trend under the background of globalization. Chinese government and local companies should consider how to deal with this kind of challenges. This assay analyses and discusses the trend of multinational M&A based on acquisition of Supor Company of China by French SEB Company, which caused widely attention of the public in 2006. First of all, the assay is to outline and analyze it from different positions. Then the trend, cause, opportunities and challenges of multinational M&A will be emphasized on. At last, some advices on how to deal with this kind of international M&A is going to be put forwards.
【Key Words】Multinational Corporation; Cross-border M&A; Strategies
目 录
1 导言 2
1.1跨国并购背景 2
1.2国内相关研究现状 3
1.3 法国SEB并购苏泊尔案例概述 3
2 法国SEB等跨国公司在华并购的趋势与动因 5
2.1法国SEB等跨国公司在华并购趋势 5
2.2 法国SEB等跨国公司在华并购动因 7
3 从法国SEB跨国并购看我国企业的机遇与挑战 9
3.1 跨国并购带给我国企业的发展机遇 9
3.2 跨国并购带来的威胁 10
4 我国企业在跨国并购浪潮中应对策略 11
4.1注意国际市场动态分析 11
4.2战略规划适当 11
4.3立足国内市场竞争 12
4.4树立诚信意识 12
4.5坚持品牌的持续发展 12
5 小结 13
参考文献 14
致谢 15
从法国SEB并购苏泊尔探讨跨国公司在华并购趋势
1 导言
1.1跨国并购背景
近十年来，世界经济出现了两个引人注目的发展趋势，一个是经济全球化，另一个是跨国公司并购。尤其是近几年，面对经济全球化、信息革命和知识经济的挑战以及国际市场的新格局，跨国公司已把并购活动迅速从国内扩展至国外。跨国公司为了执行全球经营战略，加强其在国际市场上的竞争优势和战略地位，跨国并购已明显超过了跨国创建，进而引发了全球性的企业并购浪潮。
其实，从19世纪末起，西方发达国家就发生了多次大规模的企业并购浪潮，由此造就了大批大型、超大型企业，但是，在二战之前，并购大多发生在一国国内企业之间。二战之后，这些企业为了在全球化的竞争中取得有利地位，又纷纷举起了跨国并购这个武器，先后曾发生过四次并购浪潮。进入20世纪90年代，国际经济竞争进一步加剧，由于跨国并购能够绕过东道国的投资限制和贸易壁垒，迅速进入并占领其市场，因此跨国并购成为全球对外投资的主要方式。1994年以后全球跨国投资中，跨国并购超过新设项目—“绿地投资”。据UNCTAD（联合国贸易发展会议）统计，1998年全球跨国并购额为4,000亿美元，1999年达到7,200亿美元，增长80%，2000年突破10,000亿美元大关，高达11,438亿美元。据著名金融数据公司Thomson Financial最新统计报告显示，2005年上半年，全球并购市场并购总额（包括已宣布但未最后成交）高达1.2万亿美元 。有学者称此次并购浪潮为并购历史上的第五次并购浪潮，首先发启于美国，迅速席卷整个发达国家。可以说，第五次并购浪潮在很大程度上影响着世界上各大型跨国公司的决策，影响着全球生产体系和经济格局。
伴随着当前我国入世后各项开放政策的陆续实施，将为跨国公司提供更多的发展机遇。跨国公司在我国的跨国并购有着不断增多的趋势，跨国并购成为关注的焦点。跨国公司在华的并购，有它自己的动机和目标，这尤如一把双刃剑，对我国经济产生积极影响的同时也有其不利的一面。因此，对跨国公司的并购要有充分而又正确的认识，有助于我们认清当前国际经济形势,指导我国企业的经营战略。
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 作者点评 |
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毕业论文（设计）开题报告及任务书
论文（设计）题目 从法国SEB并购苏泊尔探讨跨国公司在华并购趋势
1. 选题目的和意义：
伴随着当前我国入世后各项开放政策的陆续实施，将为跨国公司提供更多的发展机遇。跨国公司在我国的跨国并购有着不断增多的趋势，跨国并购成为关注的焦点。跨国公司在华的并购，有它自己的动机和目标，这尤如一把双刃剑，对我国经济产生积极影响的同时也有其不利的一面。因此，对跨国公司的并购要有充分而又正确的认识，有助于我们认清当前国际经济形势,指导我国企业的经营战略。
本文试图在分析2006年跨国公司并购的经典案例——法国SEB并购苏泊尔案之后，进一步探讨跨国公司在华并购的相关问题及提出我国企业的应对策略。
2.本选题在国内外的研究状况及发展趋势：
随着跨国并购在我国增长速度的加快，不但在我国范围内形成新一轮的跨国并购浪潮，而且企业并购的研究也在不断深化。国内的并购研究始于20世纪90年代初，是随着80年代以后国内企业并购实践的兴起而开展的，涌现出了一大批企业并购著作。20世纪90年代中叶特别是进入21世纪以后，国内企业并购实践不断发展和深化，并购种类更多，动因更加多元化，程序更加复杂，市场日益扩大，对并购的研究也不断深化。
近年来，除了大量引进国外企业并购著作之外，国内的并购研究也出现了新的研究动向，譬如，学界和业界的一些人士开始做中国年度并购报告之类信息汇集性的基础工作，这对于做进一步并购研究的学者来说是很有价值的。开始出现以书代刊的中国并购评论之类的刊物，对并购实践中的一些热点问题和案例进行讨论。如：刘杉在《能否顺利完成并购：苏泊尔的下场是什么？》（2006年）一文中指出：苏泊尔并购案的焦点在于是否会构成垄断。并购案本身对投资者来说绝对是利好，理性的投资者显然不会拒绝。干春晖，2004年由清华大学出版社出版的《并购案例》一书中详细介绍了近年来国内外发生的33各重大案例。文中对每一个案例按照并购的产生背景、并购方式、并购各方的基本情况、并购动因、并购的交易过程、并购结果和启示等都进行了深入的探讨。其中，法国SEB并购苏泊尔也列在其中。王巍在其《并购时代的阳谋轨迹》（中信出版社，2004）一书中指出：跨国公司在中国实施扩大投资战略，以并购为手段迅速进入中国市场，是其全球化战略中的重要部署。对他们而言，在华投资是其全球博弈过程中走出的关键一步棋。对中国企业实施战略并购，是跨国公司在中国市场上与其他外国公司竞争的必然选择。
3.主要研究内容：
本文主要研究的从2006年引起各界人士广泛关注的法国SEB并购苏泊尔的案例分析中，探讨跨国公司在华的并购趋势。首先，本文对此案拟作简单的描述以及从在不同立场人的角度对此做对比分析，而后侧重探讨跨国公司在华的并购趋势、并购动因、以及给我国企业所带来的机遇与挑战。最终拟提出应对跨国公司并购的相关对策建议。
文章的结构为：全文分为五部分：
第一部分：导言；
论述跨国公司并购的国际背景和国内外对本研究论题的研究现状以及新的动向。以及简单的概述法国 SEB并购苏泊尔案例并从在不同立场人的角度对此做出对比分析。
第二部分：法国SEB等跨国公司在华并购的趋势与动因；
此部分主要从趋势与动因两个方面展开论述，其中趋势侧重于五个方面：
（1） 行业内领先企业将成为外资并购的主要目标；
（2） 侧重原来国家垄断经营的行业；
（3） 两类行业将成为并购的热点；
（4） 已在华开展业务的跨国公司将成为在华并购的排头兵；
（5） 以深和沪为代表的沿海发达地区将是外资并购的热点地区。
而跨国公司在华并购的动因则是从四个不同的方面分析：（
（1）实施跨国公司的全球战略部署；
（2）抢占中国市场；
（3）利用我国的人力资源和技术优势；
（4）获取现成的营销网络。
第三部分：从法国SEB跨国并购看我国企业的机遇与挑战；
第四部分：我国企业在跨国公司并购浪潮中应对策略；
（1） 注意国际市场动态分析；
（2） 战略规划适当；
（3） 立足国内市场竞争；
（4） 树立诚信意识；
（5） 坚持品牌的持续发展
第五部分：小结。
4.完成论文的条件、方法及措施，包括实验设计、调研计划、资料收集、参考文献等内容。
(1)自己根据平常关于各种国际和区域经济事件的了解，以及本专业的知道对整篇论文进行谋篇和布局。
(2)相关信息查阅相关的杂志、报刊和相关专业的书籍。参考文献如下：
[1][美]大卫﹒J﹒本丹尼尔，阿瑟﹒Ｈ﹒罗森布鲁思著，赵锡军等译，2002：《国际并购与合资——做他交易》，中国人民出版社。
[2]段克兢、王玮，1999：《兼并浪潮与中国对策》，世界知识出版社。
[3][日]饭岛秀幸著，吕明哲译，2005：《兼并与收购》，东北财经大学出版社。
[4]干春晖，2004：《并购案例》，清华大学出版社。
[5]洪其华，2006：《外资并购新法规实施 中国企业面临外资并购风暴》，《第一财经日报》第十二期
[6]蒋泽中，2004：《企业收购与兼并》，中国人民大学出版社。
[7]刘浦泉，2006：《SEB并购“前科”：合三年 亏三年 毁了品牌》，《经济参考报》第九期
[8]刘杉，2006：《能否顺利完成并购 苏泊尔的下场是什么？》，《中华工商时报》第九期
[9]施嘉岳译，2004：《兼并与收购》，中国人民出版社。
[10]王巍，2004：《并购时代的阳谋轨迹》，中信出版社。
[11]Fiebig﹒Andre, 2005, “Merger Control in International Markets”, International Journal of Industrial Organization,Volume 23, Issues 9-10,December 。
[12]Lommerud, Kjell Erick，2006，“National versus international mergers in unionized oligopoly.”，RAND Journal of Economics ，Spring2006, Vol. 37
[13]Luís M.B. Cabral，2000,“A Role for the WTO in International Merger Control.”，Northwestern Journal of International Law & Business，vol. 20，issue 2。
[14]Rill﹒James﹒F，2007，“United States: Remedies in international mergers: buyer and seller beware.”International Financial Law Review ,Feb.,Supplement，Vol. 26。
(3)有关数据访问国家统计局网站（www.stats.gov.cn）、中国经济信息网(www.cei.gov.cn)、《中国统计年鉴》中国并购交易网（www.mergers-china.com）
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