第 1 章 绪论
1.1写作背景及意义
提到“本土化”，似乎是一个陈旧的话题，但是随着世界经济的发展在全球化的诱惑之下，跨国公司渐渐将“本土化”纳入其战略发展的主要课题。在“思考全球化，行动本土化”理念的指导下，国际知名公司正在以“本土化”为诱饵，分割世界市场这块蛋糕。
中国加入WTO后越来越多的国际知名跨国企业陆续登陆中国，纷纷抢占中国国内市场份额，与此同时改善其人力资源的运用与管理模式逐渐本土化。由于国际跨国 公司的影响，中国的企业也纷纷走出国门，走向世界，在外国设立自己的子公司，建设厂房，进行生产和销售。现在本土化的概念越来越普遍，本土化只是一个过程 其最终目的是要达到全球化。因此在这样的一个大的背景和前提之下，我选择了跨国公司人力资源本土化模式及其影响因素的研究这个题目作为我的毕业论文题目， 综合我大学所学的专业知识，加之我的个人看法对本土化这个既陈旧又新颖的问题进行研究。又因为我在毕业之后即将到跨国公司做人力资源管理工作，相信在我写 这篇文章的同时，可以加深我对人力资源管理工作的理解和认识，为将来的工作打下坚实的基础。
1.2写作思路
首先由题目中的关键词跨国公司、人力资源、本土化、影响因素等方面入手将文章分为五个部分：文化的意义分类及比较维度，跨国公司人力资源本土化的产生及特 点，影响跨国公司人力资源本土化的因素，跨国公司人力资源本土化策略及其实施，人力资源本土化与全球化的关系。文章先由跨文化的意义及文化的分类、比较维 度入手，引出跨国公司实施人力资源本土化的依据，以及规范标准。由于世界上各个国家的文化范畴不同，因此跨国公司在不同的东道国实施本土化的进程及影响因 素也有所差异，本文引用霍夫斯泰德的文化维度系统和斯特罗姆佩斯的五文化维度系统来对不同的文化进行分类比较
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第1章 绪论
第2章 文化的概念、分类及比较维度
第3章 跨国公司人力资源本土化的产生及特点
第4章 影响跨国公司人力资源本土化的因素
第5章 跨国公司人力资源本土化策略及其实施
第6章 人力资源本土化与全球化的关系

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随着世界经济的飞速发展，经济全球化的步伐越来越快，在这种大的环境下越来越多的跨国公司、国际知名品牌渐渐将人力资源纳入其战略发展的主要课题，在“思考全球化，行动本土化”的理念的指导下，展开了一场分割市场，争夺人才的特殊的战争。
人力资源本土化的产生主要是因为文化的差异，所以本文先以文化的概念、分类和比较维度入手，引出跨国公司实施人力资源本土化的依据，以及规范标准，由于世 界上各个国家的文化范畴不同，因此跨国公司在不同的东道国实施本土化的进程及影响因素也有所差异。其次则主要介绍跨国公司人力资源本土化的产生和特点，加 深对人力资源本土化的认识。再次重点研究本文的另一重点——影响因素，将影响跨国公司的因素分为客观因素、东道国因素及发展阶段的制约等方面来说明。然后 再对跨国公司人力资源本土化的策略进行比较系统的分析。最后再研究一下人力资源本土化与全球化的关系。
本土化只是一个过程其最终目的是要达到全球化。让世界变得更小，构建一个全新的“地球村”已经不再是梦想，在全世界的努力下已经将要成为现实。对于新时代的中国而言，在加入“WTO”之后融入世界，与世界的发展接轨，就更加需要实现人力资源本土化。