前 言 浙江的民营企业是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的,经过二十多年的摸索和发展,现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点,其对社会的贡献 也日趋明显。目前,随着中国国有企业改革的进一步深入,西部大开发如火如荼地进行以及中国步入WTO这个大市场,浙江的民营企业面临前所未有的机遇和挑 战。但是,随着企业的进一步发展,民营企业管理弊端也就越来越突出,有可能成为企业迈向更高一个层次的阻碍。 一、浙江民营企业形成的环境条件 (一)自然资源的极度贫乏 浙江素有“七山一水二分田”之说,人口密度大,自然资源十分贫乏。在计划经济时代,由于地处东南沿海前线,没有战略纵深,使国家在1952~1978年对 浙江的人均投资仅为全国水平的 1/2,列全国倒数第一,从而造成浙江的国有企业不仅数量少,而且规模普遍较小。能被企业接纳成为工人的人数很少,大量的农村剩余劳动力只能挤在人均 0.5亩耕地上劳作,人民生活极为贫困。穷则思变。改革开放创造出良好的制度环境后,被压抑的生产力终于如井喷般爆发,各种乡镇村办企业如雨后春笋一般创 办起来,为后来民营企业的大量涌现打下了基础。省内民营企业的分布密度至今仍有一个明显特征,即与人均土地占有率成反比,人多地少的地区民营企业和民营企 业家越多,温州就是个例子。 (二)人力资源的丰厚底蕴 浙江被称为“文化之邦”,历史上人才辈出。自古以来,浙江人就有尊师重教的良好传统,即使家境贫困的农家也会千方百计让自己的子弟读书识字,或送出去学生 意、学手艺,从而使社会上形成了一批又一批的能工巧匠和生意人以及富有地方特色的工商传统,如石雕之乡青田人、百工之乡东阳人、五金之乡永康人、皮鞋之乡 温州人、奉帮裁缝宁波人、擅长酿造、轻纺的绍兴人、走村串户做小生意的义乌人等等。改革开放后,他们逐渐抛弃了传统落后的手工生产方式和走村串户的游商方 式,办起了使用现代机器设备的家庭工厂、私营企业和坐地经营的大市场,从而形成了一支人数众多的民营企业家队伍。 ......
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