随着铁路第五次提速的实现,铁路企业面对着巨大的发展空间和激烈的竞争,采取了更为积极的态度。铁路用工管理的改革形势在这时就显得更为严峻,铁路企业现代化人性化的管理理念正由理论阶段逐渐进入实施阶段。铁路用工管理因为铁路企业的特点也具有了不同于其他企业用工管理的自身特性,但是由于长期处于计划经济管理体制,铁路企业的国有计划性与现代市场经济下的劳动用工制度产生摩擦,必然会产生许多问题。铁路要想在激烈的市场竞争中取胜,实现跨越式发展,关键在于大力改革人力资源管理工作。通过分析铁路企业用工管理现状,针对存在问题提出树立以人为本的管理理念,建立完善的激励约束机制等对策。 |
铁路用工管理研究
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