报业集团在中国并不是一个新生的婴儿,其目前的状况恰像十几岁的青少年,处在最容易出现问题,但也是最具有可塑性,最具有发展潜力的阶段。我国的报业集团经过数年实践的发展,已经走到了一个敏感的瓶颈地带,一些深层次的改革由于涉及到一些原则性问题而停步不前,当然这些问题的出现都脱离不了中国整个的政治和经济环境。客观来说,这其实并不仅仅涉及到一个行业的问题,它牵扯到中国的具体国情,具有典型的中国特色。当业界的诸多人士把中国的报业集团与西方相比较时,他们忘了我们所唯一能作的是:只能把西方报业集团的发展作为一个可供参考的模式。而我们工作的重点应是解决在当前国情下如何建立更大更强的有中国特色的报业集团。记得1998年,时任的中宣部部长徐光春是这样界定报业集团的“报业集团是以党报为龙头,以报纸为主体,以国家所有制为原则,以社会效益为第一的多功能、多层次、多品种的特殊产业集团。” |
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