| 诺基亚手机业务概况： 2004年，北欧移动霸主诺基亚，频传恶讯，举步为艰。据Gartner统计显示，2004年第一季度诺基亚在全球手机市场占有的市场份额进一步下滑，其在全球手机市场占有的份额仍然由34.6%下降到28.9%。而在2003年，诺基亚在全球手机市场一度占有38%的市场份额。第二季度，公司手机销售额同比下滑了13%，利润下滑39%。而根据诺基亚公布的2004年第三财季报告显示，公司手机销售额同比再次下跌13%，而净利润也再次下跌20%。而对于诺基亚的竞争对手摩托罗拉、三星、西门子以及索爱等四大手机巨头而言，今年可谓高奏凯歌，捷报频传。目前，摩托罗拉在全球手机市场的份额由14.7%升至16.4%，三星由10.8%升至12.5%，西门子由7.6%升至8%，索爱也由4.7%升至5.6%。 另外，诺基亚公布的财务报告显示，2004年第四季度，诺基亚共出售了6610万部手机，比前一年增长了19%。但是，由于积极的降价，导致手机销售收入减少了6%，只有56.6亿欧元，手机部门运营利润下降了38%，只有10.6亿欧元。手机部门的运营利润率从28.1%下降到18.7%。整体运营利润为13.57亿欧元，下降了19%。 面对如此情况，人们不禁要问？诺基亚到底怎么了？ 在人们以往的印象中，诺基亚一直是一个被人们非常看好的通信设备制造商，尤其在手机方面，其产品更是受到了许多消费者的喜爱。而之所以出现上述的情况，是由于多方面原因造成的，当然作为事情的主体，诺基亚也肯定有做得不到的地方。但诺基亚毕竟是有一定实力的跨国企业，而在国际商海中搏弈，上上下下、浮浮沉沉是再正常不过了，所以也大可不必背上包袱。为什么诺基亚会如此主动积极降价？降价是出于应对竞争对手的需要还是市场的压力？降价的背后又带着什么其他的目的？带着这些疑问，下面我们将对诺基亚的手机业务的营销策略以及它的竞争对手摩托罗拉、三星等公司的营销策略进行研究和分析。 ...... |
[工商管理] 诺基亚手机业务的营销策略分析缩写稿
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