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1章企业战略的创新
1.1企业战略因素
1.2现代企业市场如何定位
1.3企业资本运作也应多元化，国际化
2章企业产品的创新
2.1外观创新
2.2内核技术创新
2.3企业产品创新的环境
3章企业管理创新
3.1人力资源体系的创新
3.2企业管理信息化
3.3企业文化的建立
3.4员工培训的开展
4章市场营销的创新
4.1广告宣传
4.2销售模式的创新
4.3市场开拓
附：参考文献
参考资料 参考文献：
[1]李维安、申光龙：《亚洲金融危机中企业生存战略》，《南开管理评论》，1999年第1期创刊号。
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摘 要 近些年来，随着中国加入WTO，以及社会主义市场经济的高速发展，企业的创新日益显得更加重要，“落后就要被挨打”，企业产品跟不上市场的发展，企业就会逐步失去市场。理顺创新与企业发展的关系就显得相当重要了，通过逐步探索、扩大企业市场占有率的根本出路是加快与深化企业创新，防范和化解企业经营风险。 创新是企业总体素质的反映，也是企业生命力的体现。企业只有及时创新产品，创新运作模式，不断超越自己，推动品牌不断发展，才有可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。如果企业可以如车轮一样滚滚向前，那么，必不可缺的动力无疑是无止境的创新。 一家富有创新精神的企业，应 “敢为天下先”，创造新产品，抢抓市场先机，为企业的发展奠定良好的基础。企业创新主要包括企业战略的创新，企业产品的创新，企业管理的创新，企业市场营销的创新，本文在这些方面作些分析研究。 ........