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[定位] “会跳舞的火腿肠”缘何消失了?

  • 简介:春都火腿肠曾经在中国市场上起着主导地位,在80年代末、90年代初,春都几乎就是火腿肠的代名词。几年以后,双汇火腿肠异军突起,不仅市场份额逐步扩大,而且最终取代春都的位置,成为业界老大。 作为80年代初出生的一代,我对春都火腿肠的感情是很深的。...
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目录 开题说明
案例叙述
一.市场竞争分析
二.春都火腿肠是"面棍"--错误的产品定位
三.做股份公司不做火腿肠公司--错误的企业定位
四.双汇多元化战略的成功--明确的企业定位
结束语
注释 参考资料 ①故事引自:新浪首页 > 文化 > 商战兵法新36计全书 > 第三十计 请君入瓮
②摘自:中国厂长经理网 > 双汇春都:两种管理两种结果 简单介绍 我是国际经济与贸易专业本科生。本文是我《市场营销》课程的期末论文。老师的要求比较严格,因此,本人认真研习案例,并最终用“定位”理论来解释此案例。
春都火腿肠曾经在中国市场上起着主导地位,在80年代末、90年代初,春都几乎就是火腿肠的代名词。几年以后,双汇火腿肠异军突起,不仅市场份额逐步扩大,而且最终取代春都的位置,成为业界老大。
作为80年代初出生的一代,我对春都火腿肠的感情是很深的。我一直认为春都火腿肠的味道比双汇要好,可是如今市场上几乎全是双汇的天下,难觅春都的踪影。我不禁要问:是什么原因导致春都的衰落?
我写这篇文章就是为了找到这个原因,不仅为了春都,也为了所有国有企业找到症结所在,避免悲剧重演。
是什么原因导致"春都"的衰落?仅仅是市场竞争造成的吗?我想,问题没有这么简单。实际上,市场竞争并没有这么残酷,如果不是春都跑出了轨道,双方出现市场份额不相上下,交替当王的状况是很正常的。春都在产品定位、企业定位等几个方面犯了重大的错误,最终导致失败。正如谚语所云:"真正打垮自己的往往是自己"。春都与双汇的强弱转换就是一个很好的例证。
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