进入21世纪,尤其是加入WTO之后,中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化, 如:经济全球化、高度信息化、知识经济的到来、世界性的产品过剩、价格滑坡、全球范围的环境保护运动及绿色消费运动的兴起等等。因此可以说, 市场营销已经成为决定中国企业命运的重要因素,甚至有人提出:营销就是企业的灵魂和未来。 所以,企业不得不运用和研究营销这一强有力的武器了,大家都投入了大量的人、财、物, 然而, 其效果又如何呢 ? 许多企业却没有进行适当的评价与控制, 况且, 企业市场营销活动产生的效果与信息瑕瑜互见,有时甚至相互矛盾, 当这些效果与信息同时罗列在企业决策者面前时,决策者往往难以做出科学的判断,给决策造成很大的风险性。 因而,为了有效地检查营销计划的执行情况,及时地发现问题,更好地进行市场营销控制与决策,有效地规范企业行为,不断挖掘潜力,提高企业市场营销活动的经济效益和社会效益, 企业本身应该在经常性的调查研究、取得大量可靠数据与信息的基础上,综合多方面因素对营销活动的影响及产生的效果,运用一定的方法,综合评价其利弊得失,以求得营销效果的优化。 影响市场营销效果的因素可大致分为两个方面。第一,企业外部环境对企业提供的机会和条件 ,这是企业无法进行控制的;第二,企业可以控制的内部因素,这些因素是多方面的。20世纪60年代,由美国营销学者杰罗姆·麦卡锡归纳为产品(product)、价格(price)、地点(place)和促销(promotion)四个因素,简称4P要素。在一个特定的时期内,市场总需求一定的情况下,企业的整体营销状况,在很大程度上要取决于企业对可控的4P要素的策略选择和综合运用,即营销组合的有效性。目前,理论界和企业界结合企业实际,对4P要素如何进行最佳组合的策略和方式已进行了大量的研究和实践,但对其营销组合的实际综合效果如何客观、科学地进行评价,还未做深入的研究。本文在这方面进行了一些初步研究。 |
- 上一篇:探讨服务营销在汽车营销中的应用
- 下一篇:体验营销现代营销的观念
查看评论
已有0位网友发表了看法