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中国连锁企业的市场战略

  • 简介:在市场竞争日趋激烈的今天,连锁企业想要在市场上站稳脚跟,就必须认真研究、分析市场的情况,确立自己在市场的地位。随着中国市场对外国企业的逐步开放,国外的连锁企业看好这个巨大的有待开发的市场,正逐步把他们的触角伸进中国。沃尔玛为了实现自己的...
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目录 一、建立目标市场
二、塑造企业形象-CI战略 参考资料 (1)李薇薇 连锁经营原理与实务 1996.1
(2)xpdy(网名) www.cn-cis.com/bbs/show.php?typeID=5
在市场竞争日趋激烈的今天,连锁企业想要在市场上站稳脚跟,就必须认真研究、分析市场的情况,确立自己在市场的地位。随着中国市场对外国企业的逐步开放,国外的连锁企业看好这个巨大的有待开发的市场,正逐步把他们的触角伸进中国。沃尔玛为了实现自己的战略,也不示弱,看准了亚洲特别是中国。现在,它们已进军中国,在深圳、东莞开了两家购物广场和一家山姆会员商店,一开业即创下日销售100多万元(人民币)的骄人业绩。除了法国的家乐福、日本的伊藤外,德国、英国也准备登陆中国,在中国市场上决一雌雄。中国连锁企业必须找准自己在市场中的位置,并不断适应市场的变化,及时调整自身的经营结构,才能在面对国外和国内的竞争对手立于不败之地。
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