| [摘要] 加入世界贸易组织后，商业零售业承诺在经营范围和市场准入方面逐步开放。例如，在市场准入上，入世第一年，外国服务提供者仅限于以合资企业形式在5个经济特区(深圳、珠海、汕头、厦门和海南)和6个城市(北京、上海、天津、广州、大连和青岛)提供服务。在北京和上海，允许的合资零售企业的总数各不超过4家；第二年，开放所有省会城市、宁波和重庆；第三年，取消地域限制、数量限制、股权限制。在经营范围上，加入后1年内允许从事图书、报纸和杂志的零售；加入后3年内，允许从事药品、农药、农膜和成品油的零售；加入后5年内，允许从事化肥的零售。如果对上述条款进行分析，并比较其他发展中国家的承诺，可以说，中国的开放速度实际上已经是比较快的。然而，现实似乎更加难以预料，外资、地方政府已经等不及按承诺清单办事，外资零售业大规模挺进了。 WTO的洪流使中国零售业身不由己地卷入了变革的浪潮之中：一方面，外资商业加快布阵抢点的脚步，巨大的冲击波引发了国内业界人士对国家经济安全的担忧；另一方面，为了迎接外资巨头的挑战，国内民族商业正开始了新一轮的整合变革，但随之出现或将要发生的一系列问题，也引起了人们的强烈关注。那么，发达国家零售业的行家又是怎么看待这些问题呢？我们在面对这股冲击该如何应对呢？我们对此就来谈谈入世后中国连锁超市以何种竞争力阻击国外零售业的“冲击波”...... |
- 上一篇：探讨服务营销在汽车营销中的应用
- 下一篇：中国加入WTO 对零售业的冲击及对策
查看评论
已有0位网友发表了看法