| 现代企业的生存与发展受着众多因素的影响与制约。其中，最重要的也是最根本的因素就是企业的劳动者—人力资源。他们是企业所有资源中最宝贵的，也是企业财富的主要组成部分。随着社会主义市场经济的不断完善和深入发展，企业要立足市场，必须具备一定的竞争力来参与市场的竞争。这种竞争力必须是通过人来实现的，因此，企业之间的竞争，归根到底还是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。人力资源是现代企业求得生存发展，并取得盈利的重要资源。它与物质资源、信息资源共同构成了现代企业的三大资源。然而，人力资源又是一种特殊的、最宝贵的第一资源。目前，我国的国有企业长期缺乏竞争的环境，企业员工缺乏竞争意识，而企业的管理者也往往陷入两个误区。其一，企业更关心的是它的资金市场，人力资源管理常常被其所忽视 ；其二，即使是成立了人力资源管理部门，企业仍然按照传统思维，将人力资源管理视为一般的人事管理。因此，国有企业往往未将人力资源管理作为企业发展战略的重要一环。然而，恰恰是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展，本文试从国有企业人力资源开发管理中存在的问题及对策作一初探。 一、国有企业人力资源管理的发展概况。 当今世界处于21世纪剧烈变革的时代中，我国则不仅处于计划经济向市场经济转变的时期，而且是处于跨越传统社会，走向知识经济信息社会的时期。在这剧烈变革的时代中，人力资源管理已成为企业共同关注的焦点，知识经济的兴起使得人力资源开发管理工作在企业全部经济活动中占据着越来越重要的地位，因此加强对人力资源的开发管理对推动企业的发展十分重要，特别是在缺乏竞争力的国有企业，这就显得尤为重要。 ...... |
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