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ERP 人力资源管理系统的分析与设计

  • 简介:第一章 绪论 第一节 选题背景 信息领域的革命,为商业信息系统的变化起到了催化剂的作用。成熟的Internet技术使得每一个雇员甚至每一位求职者可以加入到本企业的人力资源系统中来。在人员招聘方面,企业可以通过Internet向外界发布招聘信息。应聘者可...
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目录 第一章 绪论
第二章 ERP人力资源管理系统的理论基础
第三章 人力资源管理的模块划分
第四章 ERP 人力资源管理系统的分析与设计
第五章 结论 参考资料 [1] 罗鸿编著,ERP原理
第一章 绪论
第一节 选题背景
信息领域的革命,为商业信息系统的变化起到了催化剂的作用。成熟的Internet技术使得每一个雇员甚至每一位求职者可以加入到本企业的人力资源系统中来。在人员招聘方面,企业可以通过Internet向外界发布招聘信息。应聘者可根据兴趣选择空缺职位,输入必要的应聘者信息。应聘者申请一经成立,申请人获得一个个人编号和密码。申请者可以追踪求职申请状况,查询应聘的处理过程。内部管理方面,Internet更加方便了员工交流,他们能查找其他员工的电话号码、传真号码、房间号码、同事照片和Internet地址。员工可以通过Intranet随时查询有关他本人的工时出勤记录、工资情况、差旅申请及费用。通过这种自助式服务,雇员甚至可以修改本人的数据,这就意味着人事部门从繁重的、耗时的工作中解放出来,可以把精力集中到更高层的政策性工作中去。[1]
由此我们可以看到信息技术对于更加科学、更加有效的人力资源管理起到了莫大的推动作用。而ERP系统正是乘着信息技术这辆快车快速的发展了起来,它是顺应了时代发展的要求。ERP吸收了现代管理思想和采用了先进信息技术的软件产品,也是一种基于流程优化、信息集成和综合管理的信息系统,从实质上对企业的“三流”资源(物流、资金流、信息流)进行全面集成。
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