目录 ◆ 摘要及关键词
◆ 前言
◆ “人本管理”理论的产生及发展……………………………… 1
一 管理理论发展的阶段………………………………… 1
二 人本管理的形成……………………………………… 3
◆ 正确理解“人本管理”的实质………………………………… 4
一 认识管理中的人……………………………………… 5
二 理解人本管理………………………………………… 6
三 “人本”与”能本”的辨析………………………… 7
◆ 企业中人本管理的实现……………………………………… 8
一 尊重和依靠人……………………………………………9
二 开发和塑造人………………………………………… 11
三 企业制度创新………………………………………… 12
四 完善激励机制………………………………………… 13
◆ 人本管理在新世纪的发展………………………………… 16
◆ 结束语……………………………………………………… 17
◆ 参考文献…………………………………………………… 18
参考资料 【企业改革与管理】 周建涛
【劳动价值与分配新论】 劳动和社会保障部劳动工资研究所,
中国劳动社会保障出版社,2002年。
【管理学原理】 邢以群，浙江大学出版社，1996年
【国有企业经营者薪酬激励的主要问题】 首都经济贸易大学学报
【管理的实质在于创新】　南京理工大学学报(社会科学版) 第13卷第3期　
简单介绍 摘 要：现代企业的竞争实质上就是管理理念的竞争，随着西方管理学发展的过程，企业对现代管理学有了更深的认识，即对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓，正确建立和实施以人为本的管理机制，是新时代的要求，是企业成功的关键，也是建设有中国特色社会主义的要求。

-------------------------前言-------------------------- 俗话说“企业兴衰，三分靠技术，七分靠管理”，管理已经成为企业活动中最重要的一个内容，它对于上至企业决策者，下到普通工作者来说都至关重要。从某种意义上讲，管理水平的高低代表着生产力发展水平的高低，也是经济发达、社会发展的重要因素之一。由于诸多原因，一直以来我国企业采取的管理方式普遍存在着许多缺点,如：制度形式化、管理家长化以及生产效率低下等等，随着改革开放的不断深入和我国加入世贸组织，如何建立一套最科学且行之有效的管理体系是众多企业在新世纪求生存，求发展的根本要求，也是企业的科学化、正规化，与世界接轨的重要条件。在领悟和贯彻“三个代表”重要思想，建设具有中国特色社会主义，首先就要解放和发展生产力。而人是生产力诸因素中最活跃的因素，人是管理的主体，管理是人的行为，在21世纪，企业间的竞争已演变为人才的竞争，如何留住人才，用好人才，已成为管理学中研究的重要课题，即“人本管理”。因此，下面就中国企业如何理解和运用“人本管理” 过程所涉及到的问题及解决方法，谈谈个人的一些看法，希望对企业提高管理水平能有所借鉴。 -----------------------正文----------------------- 一、“人本管理”理论的产生及发展 管理是人类各种活动中最重要的活动之一，人类社会形成之初，由于社会制度的不完善， ... ...