目录 目 录
1 前言
1.1 研究动机和目的
1.2 论文研究思路
1.3论文研究框架
2 研究的相关理论综述
2.1企业员工流失的内涵、种类
2.2 马斯洛人类需求五层次理论
2.3赫茨伯格的双因素理论
2.4 ERG需要理论
2.5麦克利兰的成就动机理论
3影晌企业员工流失的宏观因素分析
3.1 宏观经济发展水平及劳动力市场状况对企业员工流失的影晌

3.1.1经济发展水平对企业员工流失的影响
3.1.2就业与失业水平对企业员工流失的影响
3.1.3通货膨胀对企业员工流失的影响
3.2经济结构变动与企业员工流动
3.2.1产业、行业结构变动与企业员工流动
3.2.2所有制结构变动与企业员工流动
3.3 社会保障制度对雇员的流失影晌
3.4用工制度对员工流失的影晌
4 影响员工流动的微观因素
4.1 影响员工流失的企业因素
4.1.1企业规模对员工流失的影响
4.1.2企业工资水平与员工流失的关系
4.1.3企业管理模式与员工的工作满意度
4.1.4职业类型对员工流失率的影响
4.1.5企业对待员工流失态度的不同类型
4.2 个体因素对员工流失的影晌
4.2.1人口统计变更及个人特征
4.2.2影响员工流失的中介因素
4.2.3非工作的个人影晌因素
5 企业员工流失的影响分析
5.1企业员工流失对社会产生的积极及消极影晌
5.1.1主动型员工流动对社会产生的影响
5.1.2被动型员工流动对社会产生的影晌
5.2员工流失对企业的积极及消极影晌
5.2.1员工流失对企业产生的消极影响
5.2.2员工流失对企业产生的积极影晌
5.3 员工流动对员工个人的影响
5.3.1员工流动对员工个人的积极影晌
5.3.2员工流动对员工个人的消极影响
6 对民营企业员工流失实证分析
6.1 民营企业员工流失现象
6.2 民营企业员工流失原因
7员工流.. 参考资料 参 考 文 献
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"流水不腐，户枢不蠹"，在企业中保持一定的员工流动率能够为企业不断输入新鲜血液，引进高素质员工，淘汰不合格员工，使企业保持活力。但是，如果员工流动过于频繁，企业缺乏一个比较稳定的员工队伍支撑，尤其是如果没有对组织保持忠诚的知识型员工的支持，企业必然会因缺乏人才而面临被市场淘汰的风险。 企业生存和发展的关键是人。人力是一种资源，企业员工是一种贵重资源。企业员工的流失无疑是企业贵重资源的流失，它所造成的损失不是能以数量来计算的。“企业员工流失”是很多企业不愿正视又不得不正视的一个既“敏感”又“伤感”的话题。有的企业可能因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才，而较好地促进了企业的良性发展，但更多的企业却常常因为没有处理好员工管理工作而给企业的发展带来不利因素。