摘 要 从微观和宏观两个层次,企业管理人观念、企业常规管理、企业专项管理、三个角度分析企业信息化中存在的普遍性问题并探讨相应的对策和措施,指出在市场经济条件下,企业的生产力包括生产能力和销售能力两部分。通过分析企业信息化对管理的作用,指出管理因素是决定中国企业信息化建设成败的根本因素。本文阐述了信息化对提高企业管理的重要作用,分析了企业信息化存在的问题,剖析出了企业信息化微观、宏观管理方面应采取的措施。 前 言 在工业文明经历了200余年后,以计算机为代表的信息技术得到普遍应用,再次引发了生产力的巨大提高,人类社会在工业化的轮子还在转动的同时,启动了信息化的轮子。我国政府历来重视信息技术在国民经济中的应用,早在1993年就提出了“国民经济信息化”的战略构想。企业是国民经济的细胞,国民经济信息化应重点抓好企业信息化。然而,据来自国家经贸委的消息:目前国内1.5万家国有大中型企业中只有10%的企业基本上实现了信息化工作,70%的企业尚处于学习和摸索之中,而20%的企业只将计算机用于报表处理和打字功能。那么,造成这种局面的原因是......... |
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