激励是指创设满足员工各种需求的条件,激发员工的积极性,并使之产生实现组织目标的特定行为的过程。分为精神激励和物质激励。物质激励是激发人的动机、调动积极性的重要手段。建立一定的工资制度和工资政策,与绩效考核紧密结合。包括实行工资福利待遇、与绩效紧密结合的薪酬、薪酬细化、实行薪酬制度透明化、实行有弹性可选择的福利制度、重视薪酬信息等。精神激励所产生的效果是任何金钱和物质刺激达不到的。包括评价、一视同仁的公平激励、感情激励、留心身体语言、企业文化等。两种激励要综合使用,物质激励是基础,精神激励是根本。企业在使用两种激励时要根据自己当前的情况适时调整它们之间的比例,合理操作,要适度、适人、适时。 |
企业管理中激励方式的探讨
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