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影响人们接受考核结果的心理因素及其解决方案

  • 简介:但是,如今在企业中进行绩效考核存在着一定困难。其中一部分原因来自于员工个人,员工由于各种因素(包括外界因素和自身心理因素等)难以接受对自己不利的考核结果,从而对整个考核工作持冷漠、甚至不服从的态度,这对绩效考核工作的进行造成了很大困难。...
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目录 (一)内部心理因素
(二)有外部因素引起的心理变化因素 参考资料 1、《绩效管理》 海天出版社 2002.2 主编:陈芳
2、《3P模式——中国企业HRM操作方案》 中信出版社 2001.1
劳动和社会保障部科学研究所 林泽炎/编
3、《逆境心理学》 大众文艺出版社 2001.9 孤单/编著
4、《成功心理咨询手册》 华文出版社 2002.1 郭建军/编
5、《如何评估和考核员工绩效》 中国经济出版社 2002.3 宝利嘉/编著
但是,如今在企业中进行绩效考核存在着一定困难。其中一部分原因来自于员工个人,员工由于各种因素(包括外界因素和自身心理因素等)难以接受对自己不利的考核结果,从而对整个考核工作持冷漠、甚至不服从的态度,这对绩效考核工作的进行造成了很大困难。
影响员工接受考核结果的心理因素是多方面的。总的来说,可归为两大类:一类是员工自身的性格、年龄等内部心理因素;另一类是有外界因素,如以前的工作状况或他人的工作成果,所引起的心理变化因素。
(一)内部心理因素
性格不同的人,心理承受能力不同。一般来说,性格外向的人多数偏向于乐观,心理承
受能力较强,他们大多能以积极的心态面对问题,俗话说就是看问题往好的方面想。这样的人容易不同的考核结果,不论考核结果好坏,他们都能欣然接受。
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