随着我国加入世贸组织,人才的竞争日趋激烈,企业员工的绩效管理显得尤为重要,绩效管理作为企业人力资源管理的中枢,是一种防止绩效不佳而制定的共同提高绩效的有力工具。如果运用得当,不仅有利于促进组织的发展和公司绩效的提高,也有助于挖掘员工的潜力和提高员工能力,特别是有助于将员工的个人目标与企业战略目标相结合,实现企业目标与个人发展的平衡,进而实现企业可持续发展。虽然,目前很多企业已经认识到绩效管理的重要性,但是在绩效管理实施过程中还存在的许多问题 。本文试图就当前企业绩效管理的基本做法存在的一些问题进行分析,在分析原因的基础上,提出解决的措施。 |
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