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[绩效管理] 试论员工绩效管理存在的问题及措施

  • 简介:随着我国加入世贸组织,人才的竞争日趋激烈,企业员工的绩效管理显得尤为重要,绩效管理作为企业人力资源管理的中枢,是一种防止绩效不佳而制定的共同提高绩效的有力工具。如果运用得当,不仅有利于促进组织的发展和公司绩效的提高,也有助于挖掘员工的潜...
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目录 一、亚联电脑公司员工绩效管理的基本思路和做法
二、员工绩效管理中存在的问题
三、对今后开展员工绩效管理的若干措施 参考资料 1、饶征、孙波.以KPI为核心的绩效管理.北京:中国人民大学出版社,2002.
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5、曹荣,孙宗虎.绩效考核与员工激励.北京:世界知识出版社,2002.10
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7、赵曙明.人力资源管理研究.中国人民大学.2001.7
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随着我国加入世贸组织,人才的竞争日趋激烈,企业员工的绩效管理显得尤为重要,绩效管理作为企业人力资源管理的中枢,是一种防止绩效不佳而制定的共同提高绩效的有力工具。如果运用得当,不仅有利于促进组织的发展和公司绩效的提高,也有助于挖掘员工的潜力和提高员工能力,特别是有助于将员工的个人目标与企业战略目标相结合,实现企业目标与个人发展的平衡,进而实现企业可持续发展。虽然,目前很多企业已经认识到绩效管理的重要性,但是在绩效管理实施过程中还存在的许多问题 。本文试图就当前企业绩效管理的基本做法存在的一些问题进行分析,在分析原因的基础上,提出解决的措施。
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