试论新时期新形势下的企业人才管理

简介：随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪即将到来之际，企业应以一种什么样的人力资源管理来新世纪的曙光呢？人是企业里最主要的生产要素，管人，或者说人的管理，应是企业管理的核心。传统的人才管理体制正在向适应社会...

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目录 1、新时期企业人才现状；
2、人才的配置；
3、人才的激励；
4、新时期企业人才的培养
5、新时期企业人才发展战略参考资料《管理学原理》
《人力资源与管理》
《工业文明中人的问题》
《工商企业管理概论》

随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪即将到来之际，企业应以一种什么样的人力资源管理来新世纪的曙光呢？人是企业里最主要的生产要素，管人，或者说人的管理，应是企业管理的核心。传统的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变，个人从被动地服从国家分配转变为可根据自己意愿自由择业的劳动者。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下，企业如何合理配置与使用人才，已成为当前的重要课题。