目录 组织公平感的定义
组织公平感的发展
当前研究热点
存在的问题及未来研究方向 参考资料 Terri A. Scandura, “Mentoring and Organizational Justice: An Empirical Investigation”
Mary A. Konovsky, “Understanding Procedural Justice and Its Impact on Business Organizations”
Yochi Cohen-Charash, “The Role of Justice in Organizations: A Meta-Analysis”
Terri A. Scandura, “Rethinking Leader-Member Exchange: An Organizational Justice Perspective”
《人力资源开发与管理》 2003。6 〈组织公平感对人力资源管理的启示〉
《管理世界》 2003。3 〈组织公平感对组织效果变量的影响〉
《管理科学》 2003。11 〈组织价值观的二分性对决策的影响〉
《中国人力资源开发》 2003。1 〈员工的组织承诺及其思考〉

组织公平感是组织或单位内人们对与个人利益有关的组织制度、政策和措施的公平感受；而社会公平感则是以不同的阶层、行业和职业等特征划分的人群的公平感。组织中的公平也可划分为两个层面：第一层面为组织公平的客观状态。在这一层面上人们可以不断地改善和发展各种组织制度、建立相应的程序和措施来达到组织公平，但是绝对的、终极的组织公平是很难实现的。第二层面为组织公平感，即在组织中成员对组织公平的主观感受。这二者有联系，但也存在差别。一个“公平的制度”如果不被员工所认识和接纳，它对员工行为的影响力就不能得到充分的发挥。因此，从组织行为学的角度上讲，组织公平感更为重要，它对公平问题的探讨实际上主要是对组织公平感的探讨。