| 对一个现代企业而言，采用先进的管理理念、管理方法来提升企业的管理水平是必要的，但一个真正对企业有效、切实可行的方案，一定是将先进的管理理念和管理技术和企业的实际情况相结合的结果，而不是片面追求现代性和先进性的产物。“适合的就是最好的”。要根据企业的发展状况和实际情况，制定合理的薪酬制度，并根据不同的阶段实施不同的薪酬制度。可口可乐在这方面做的比较好。20世纪80年代初，公司采用的是强调外部竞争性的高薪政策。快速发展阶段，公司采用的是外部与内部均具竞争性的薪酬政策。稳定发展阶段，公司采用的是注重满足多层次需求的全面薪酬政策。从可口可乐中国公司薪酬制度变化中，我们可以得到如下启示： 1.薪酬制度必须与员工的需求和目标相一致。2.薪酬制度应尽可能做到对外具有竞争力。3.薪酬制度需要加强薪酬的对内公平性。 |
[薪酬策略] 如何调整薪酬策略
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