| 管理的核心是，既不能把人看作机器，也不能仅仅把人看作是被动接受管理的对象，它注重的是对人的潜能的开发激励，主要通过薪酬形式挖掘人的最大潜力。如何采取国外的先进经验 ，尽快建立起以人为本的薪酬制度体系，从而充分调动员工的积极性和创造性，已成为当前公司企业关注的焦点问题。 管理本是以人为中心的管理，自20世纪80年代开始风靡西方发达国家，至今仍是一种方兴未艾的管理思潮和管理模式。人本管理模式是在以机器为本、以技术为本、以资本为本的基础上发展起来的，它具有以下三个特点： 1.把人作为管理中的决定性因素 人本管理理论的核心是，既不能把人看作机器，也不能仅仅把人看作是被动接受管理的对象。人力资源是第一资源，是生产力诸要素中最为活跃的因素，不管是操作机器、运作资本，还是掌握技术都要靠人，物质资源和资本的拥有量已不再是现代企业生存发展的决定性因素。事实证明，当今国与国之间的实力较量，企业与企业之间的经济竞争，归根结底都是人才的竞争。因此，人本管理注重对人的开发激励，调动人的积极性，挖掘人的潜力。 |
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