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[人事管理,组织行为] 人事管理

  • 简介:人力资源(HUMAN RESOURCE)是每个组织的重要资产,因为组织的其它运作资源如机器、物料等,都必须透过人力的运用才能发挥效能。况且,某些组织的架构重叠,人际关系复杂,假如人与人之间的关系、人事的招聘调配、人员的资料纪录及档案处理得不好,便会影响...
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目录 一﹑人事管理的定义
二﹑人事管理的功能
三﹑人事管理的范畴
四﹑分权而治 参考资料 王锐添︰《人事管理与组织行为》,第三版。
周巧笑︰《企业人事管理》。
W.B.Werther,Jr. and K.Davis. Human Resources and Personnel Management3rd edition.
Aileen Michael Stewart. Empowering People.London
人力资源(HUMAN RESOURCE)是每个组织的重要资产,因为组织的其它运作资源如机器、物料等,都必须透过人力的运用才能发挥效能。况且,某些组织的架构重叠,人际关系复杂,假如人与人之间的关系、人事的招聘调配、人员的资料纪录及档案处理得不好,便会影响工作运作。因此,有效地管理组织的人力资源是非常重要的,人事管理(personnel management)自然成为组织内不可缺少的一部分。

一﹑人事管理的定义
香港人事管理学会(Hong Kong Institute of Personnel Management),曾为人事管理下了这样的定义︰「人事管理的主要工作是有效地运用组织的人力资源,以远致组织、个人和社会的共同利益」;「人事管理是处理工作中人的问题,以及人和组织的关系」。据以上的定义,人事管理是指把组织内人与人以及人与组织的关系协妥当,使组织内的人力资源可达致最有效的发挥。
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要达致以上目标,人事管理必须顾及人力资源规划(human resource planning)、员工招募(recruitment)、甄选(selection)、安置(placement)、培训(training)、薪酬管理(compensation management)和协调劳资关系(employee relations)等。......
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