| 摘要：随着世界经济的发展，越来越多的企业都把人力资源管理作为管理核心。绩效评估是人力资源管理的重心，而员工绩效评估反馈又是绩效评估工作必不可少的重要环节。本文系统地介绍了绩效反馈；论述了员工绩效评估反馈的重要意义；通过对当前我国企业在绩效反馈工作中存在的主要问题的研究，指出了产生这些问题的原因；最后介绍了绩效反馈面谈并提出了能使绩效反馈面谈卓有成效的若干策略。 （一）绩效反馈 绩效是指企业员工在一定时间内对企业目标的贡献水平，是业绩和效率的统称。绩效评价，是指定期考察和评价个人工作业绩的一种正式制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。而绩效反馈，就是将绩效评价的结果反馈给被评估对象，并对被评估对象的行为产生影响。绩效反馈是绩效评估工作的最后一环，也是最关键的一环，能否达到绩效评估的预期目的，取决于绩效反馈的实施效果。 评价仅仅是一种手段，绩效考核的积极目的是使员工了解业绩目标与企业之间的关系，反馈评价信息，促进员工的发展，通过帮助员工执行企业任务时认识和利用自身全部潜能来提高工作业绩，当员工意识到自身的长处与缺点，并清楚如何提高自己技能和素质时，考核的目的就达到了。而绩效反馈在这个过程中，起到了极为重要的作用...... |
员工绩效评估的反馈问题研究
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