| 如今，在企业中对员工进行绩效考核越来越普遍。顾名思义，绩效考核就是对员工的工作绩效即工作状况进行考核，其目的是便于形成客观公正的人事决策。在企业中对员工进行绩效考核对员工具有激励功能，使其体验到成就感和自豪感。另一方面绩效考核也是企业对员工执行惩戒的依据之一，绩效考核结果是薪酬管理的重要工具，也是员工调职和升迁的重要标准；最后，绩效考核具有促进上下级间沟通的作用。绩效考核通过一系列的方法对员工的工作绩效进行考核，最后将获得数据进行整理和分析，得出考核结果并反馈给员工。 但是，如今在企业中进行绩效考核存在着一定困难。其中一部分原因来自于员工个人，员工由于各种因素（包括外界因素和自身心理因素等）难以接受对自己不利的考核结果，从而对整个考核工作持冷漠、甚至不服从的态度，这对绩效考核工作的进行造成了很大困难。 影响员工接受考核结果的心理因素是多方面的。总的来说，可归为两大类：一类是员工自身的性格、年龄等内部心理因素；另一类是有外界因素，如以前的工作状况或他人的工作成果，所引起的心理变化因素。 |
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