[摘要]当今社会,以人为本的现代企业管理理念已逐渐深入企业管理者的思想。但是在我国的旅游企业中,对于如何对员工进行有效的激励仍然是个很重要的课题。笔者结合自己的亲身体验,对于激励在饭店管理中的重要作用及其运用谈谈自己的看法。 根据法国管理学家H.法约尔1916年在其著作《工业管理与一般管理》中的论述,现在人们通常把管理划分为五大要素:计划、组织、指挥、协调和控制。不管日后的管理学家提出了多少标新立异的见解,也只不过是在一个大框架内增添了丰富的内容。 而近年来管理学家的目光有对准了组织中最基本的要素----人。在知识经济发展的今天,对于人在现代管理中的作用给予了充分的肯定,强调人应始终居于管理的中心地位并起主导作用。因此,以人为本的管理理念开始深入到管理者的心中。以人为本就是把人不再当成一种成本看待,而是把人视为企业中最宝贵的、可以增殖的资源,管理就是要有效的开发、利用这种资源。所以,随着时间的推移,激励也日益成为管理学家们研究的新课题。但是令人遗憾的是,人们只是把激励当成一种手段、一种方法,没有把它与管理的五大要素联系起来研究。其实激励也是管理的一种要素,虽然它还不能与五大要素相提并论,但它与它们联系起来后在管理中的作用是不可小视的,在旅游饭店中也不例外。 |
- 上一篇:毕业设计 关于生态旅游可持续发展的研究
- 下一篇:论云南旅游资源优势及其开发对策
查看评论
已有0位网友发表了看法