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[ERP] ERP应用成功率低的原因分析及对策探讨

  • 简介:1 引言:ERP的定义及国内应用现状 走国际化、规范化、规模化的道路,是企业发展的必然,而要做到这一点,ERP的引入是必不可少的。那么,究竟什么是ERP呢?从本质上理解,ERP是以信息技术为物质基础、计算机软件为载体的一种先进管理思想的实现形式 。说...
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目录 1 引言:ERP的定义及国内应用现状
2 ERP应用成功率低的原因
3 对策研究
4 案例分析
5 结论
参考资料 1 周玉清,刘伯莹,刘伯钧.《MPRII原理与实施》. 天津大学出版社, 1994年
2 张毅 .《制造资源计划MPRII及其应用》. 清华大学出版社, 1997年9月
3 陈启申 .《MPRII制造资源计划基础》. 企业管理出版社, 1997年
4 罗伯特
1 引言:ERP的定义及国内应用现状
走国际化、规范化、规模化的道路,是企业发展的必然,而要做到这一点,ERP的引入是必不可少的。那么,究竟什么是ERP呢?从本质上理解,ERP是以信息技术为物质基础、计算机软件为载体的一种先进管理思想的实现形式 。说具体一点,其核心思想就是要根据客户订单或是市场销售预测来确定有关产品的独立需求,进而求出相关需求,并最终精确地安排企业的生产计划。随着市场竞争的日益加剧,企业原有的管理体制已经不能适应市场的发展,通过单一环节或层次的管理已不足以解决所面临的复杂管理问题,整合和系统化的管理已成为具备一定管理基础的企业的普遍选择。而ERP注重企业管理的全面性、系统性,重视企业与外界的关系,支持全球化经营等,同时ERP还能使厂商以更低的成本为客户提供更多的服务。基于这些原因,ERP成了企业解决目前问题的选择 。
ERP在我国已有20年的历史,到1998、1999两年ERP在国内的知名度更是空前高涨,各种各样的信息铺天盖地,新闻界也在推波助澜,厂商不遗余力,企业用户更是热情很高,这其中也不乏有厂商故意炒作之嫌,但毕竟说明ERP确实不是等闲之辈。从统计指标就可以看出一二,据不完全统计,98年中国的ERP市场销售额就达到了4.2亿元,而99年虽受东南亚金融风暴的影响,导致其发展速度延缓,但仍然有8亿元的销售额.............
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