| 组织行为学是一个研究领域，它研究个体、群体以及组织对组织内行为的影响规律，其目的是为了应用这些知识来提高组织的效能。合理的运用组织行为学的知识，可以有效的进行人力资源管理，增加员工之间的沟通和发挥员工的潜质，提高企业的效率。 那么，作为一个企业的管理者，如何合理的利用组织行为学来管理企业呢？ 首先，应该了解员工的行为。组织行为的目的在于了解行为的原因，以预测行为，近而引导行为到管理者所期望的方向上。可见，组织行为的基础是心理学。利用心理学上提出的个体行为的四种心理过程的概念，如知觉、归因、学习、决策等因素对个人行为的影响。企业的管理者，可以通过这些概念来具体的分析员工的人格特质，判断员工的职业偏好，分别为：实际型、社交型、研究型、传统型、创业型、艺术型。他们的特点分别为：实际型，这些人喜欢属于体力性的工作，像需要技术、力气、及协调能力者。研究型，这些人喜欢心智性的工作，而非感性的工作。社交型，这些人喜欢人际关系的活动胜过体力或心智的活动。 传统型，这些人喜欢有组织，有规则可循的活动，而且员工需求受组织需求牵制着。 创业型，这些人喜欢以口才来影响别人，拥有自己的事业。艺术型，这些人喜欢自我表达，艺术创作，感情表达，及个别性的活动。 |
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