| 企业能与员工达成并维持一份动态平衡的“心理契约” 既是企业人力资源管理的目标，也是企业文化建设的价值所在。在领导与管理变革中不可避免地会出现心理契约的修改和破坏，从而引发一系列的企业内部矛盾，导致企业效率下降，并出现危机。所以组织必须迅速采取相应的办法和措施，缓解由于领导与管理的变革对组织成员所造成的心理影响，缓解他们的心理紧张和巨大工作压力，消除他们对领导能力的怀疑，将组织成员的全部精力、时间和才能引导到变革后的组织的战略目标上来，重建适应新的领导与管理的心理契约。 |
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