| 摘要 ▲资本委托管理制度是用于调整企业产权所有者与经营管理者之间，资本要素与劳动要素之间权力、责任和利益分配关系的制度。 ▲其包含如下三大机制、七项内容： 三大机制： “做大”机制、创新机制、可持续发展机制。 七项内容： 产权优化组合、经营分立、管理期权、定量绩效考核、动态薪酬、超额利润共享、成本否决。 ▲四大管理创新意义： 使企业产权所有者得到超脱；使职业经理得到舒展；使普通员工获得自我（主要指个人劳动创造价值的发挥）；实现资本劳动双赢。 引言 一、现代企业竞争最终将表现为企业文化的竞争，其核心内容是企业经营理念、策略和制度。 从企业竞争的基本要素进行分析，我们不难发现，其竞争焦点主要集中在资本、人才、信息、技术和管理几个方面。在商品经济初始阶段，由于市场商品比较缺乏，绝多大多数商品都表现为卖方市场。商品生产者只要能够占有较多物化生产要素及普通劳动资源，就可生产出较多产品，从而以成为竞争的强者。随着现代商品竞争的加剧和生产社会化程度的不数加深，产品市场迅速由卖方市场向买方市场转变。在这种情况下，企业知识要素，包括信息、技术和管理要素，在竞争中的地位越来越突出。企业只有牢牢掌握，并且能够充分高效地运用以上知识资源，才可能于竞争中立于不败之地...... |
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