绪 论
我国绝大多数的上市公司都或多或少的进行了对外投资，有的企业在对外投资中获利有的在对外投资中亏损。但是他们都存在的一个问题就是只注重对外投资的获利性，却很少注重对其进行内部控制，以利用内部控制更好的规避风险，实现对外投资的保值、增值。
我国学术界对内部控制的总体研究已经很是成熟，但是它只是一个总体上的框架，是普遍性的东西，对外投资还有其自身的特点，必须将普遍性的东西和对外投资自身的特点结合起来，才能真正的实现对对外投资的有效控制。
本文通过由中航油的对外投资的失败所引起的思索，以引起读者对该问题的思考，然后指出我国上市公司对外投资的内部控制现状和存在的问题，最后通过分析对外投资的目标和原则，实现完成分析对外投资内部控制的方法。
上市公司对外投资的内部控制体系设计
一、由中航油事件引出的思考
中国航油成立于1993年，由中央直属大型国企中国航空油料控股公司控股，总部和注册地均位于新加坡。公司成立之初经营十分困难，一度濒临破产，后在总裁陈久霖的带领下，一举扭亏为盈，从单一的进口航油采购业务逐步扩展到国际石油贸易业务，并于2001年在新加坡交易所主板上市，成为中国首家利用海外自有资产在国外上市的中资企业。
经过一系列扩张运作后，公司已成功从一个贸易型企业发展成工贸结合的实体企业，实力大为增加。短短几年间，其净资产增长了700多倍，股价也是一路上扬，市值增长了4倍，一时成为资本市场的明星。
　2003年，《求是》杂志曾发表调查报告，盛赞中国航油是中国企业走出去战略棋盘上的过河尖兵，报告称，公司的成功并无特殊的背景和机遇，完全是靠自己艰苦奋斗取得的。同时，国资委也表示，中国航油是国有企业走出国门、实施跨国经营的一个成功典范。其主要财务数据如下：
中国航油主要财务数据
2003 2002 2001 2000
营业额 24亿2509万 16亿8962万 10亿5103万 9亿6371万
税前盈利 6709万 5464万 4447万 1618万
税务 (1282万) (641万) (393万) (268万)
税后净利 5427万 4822万 4055万 1350万
每股收益 7.9分 7.0分 9.1分 3.1分
然而令人意想不到的是　新华社北京1月22日电　中国航油（新加坡）股份有限公司（中航油)21日宣布，公司已获准延期公布截至2004年12月31日的财政年度业绩报告......

一、由中航油事件引出的思考
二、我国上市公司对外投资存在的问题
三、解决我国企业对外投资存的内部控制存在问题的途径
四、对外投资内部控制的流程图
五、结束语

[1]朱荣恩.企业内部控制制度设计[M].上海财经大学出版社，2005：第272~365页
[2]应珊.企业内部治理[M].中国经济出版社,1999:第99~118页
[3]王道文.战略管理[M].科学出版社,2003:第475~486页
[4]褚红. 谈企业对外投资的内部控制[DB].中国期刊网
[5]姜艳红. 基于风险的投资内部控制[DB].中国期刊网
[6]刘金文. 可行性论证企业对外投资内部控制的关键环节[DB].中国期刊网
[7]刘家松. 企业对外投资决策全过程的内部控制环节与主体[DB].中国期刊网
[8]袁志明. 对外投资立项后的内部控制[DB].中国期刊网
[9]The Committee of Organizations of the Treadway Commission.Enterprise Risk Management Framework,Draft.July 2003