1 ERP的发展历程
1.1 概述
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Carter Group Inc提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP-II(Manufacturing Resources Planning“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想，是一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式。它致力于企业管理的各个活动环节上，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件，实现资源的优化配置，加快企业对市场的反应速度，从而提高企业的管理效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力。出于这样的目的福建南平太阳电缆股份有限公司引进了用友公司研制的ERP-U8企业管理系统。
ERP应用系统很好地实现了电缆厂企业信息集成和共享以及层次丰富的功能，其应用系统分成四大模块：生产控制模块（计划、制造）、物流管理模块（分销、采购、库存管理）、财务模块（会计核算、财务管理）和人力资源管理模块。财务部分进一步细分为账务处理、现金管理、固定资产管理、应收应付（拨付）款管理、成本核算、销售核算、报表管理、财务分析、财务预算管理、财务信息web发布管理等模块。
1.2 ERP的发展大致经历了三个阶段
MRP(Material Requirement Planning，物料需求计划)阶段，也称作基本MRP阶段；闭环MRP(Closed loop MRP)阶段；MRP-Ⅱ(Manufacturing Resource Planning，制造资源计划)阶段和ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)阶段。在此发展过程中，财务管理信息系统实现了由封闭、单一的孤岛式财务管理到涵盖企业所有经济业务的全面企业管理，从对财务信息的事后反应到对财务管理的事中控制和事前计划的转变。
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1 ERP的发展历程
2 ERP环境中的财务管理
3 ERP中财务管理存在的问题及对策
4 ERP中财务管理系统的发展趋势

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