一、对企业内部控制作一简单介绍。
内部控制定义为：“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：1财务报告的可靠性；2经营的效果和效率；3符合适用的法律和法规”。该准则将内部控制划分为五种成份，它们分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。
二、介绍企业内部会计控制目标的设计
（一）内部会计控制目标按公司治理结构进行设计。企业内部会计控制目标，应具体划分为股东、股东会、董事会、监事会、经理、财会经理、内部审计等若干层次具体的实施内部会计控制的目标
（二）企业内部会计控制目标按其内容层次来划分大致如下：内控制度科学合理、查错防弊及时准确、财产安全完整、业务活动健康运行、风险控制系统有效、会计资料真实完整、会计信息及时有用、管理制度健全完善、管理效率真实高效、经济效益不断提高、职业道德完善升华等，这些内部会计控制目标呈相互联系、相互依存的递进层次关系，通常表现为前者是后者的基础和条件。

一、对企业内部控制作一简单介绍
二、介绍企业内部会计控制目标的设计

张俊民 ‘企业内部会计控制设计’《会计研究》 2002年第5期；
李凤鸣 《内部控制设计》（1999），经济管理出版社。
朱荣恩‘企业内部控制理论发展’〈中国财经报〉2002年２月２２日