一、引言
随着市场竞争的加剧,在传统的竞争手段(如围绕产品、技术、市场的方法)背后所隐含的更深层的力量,已经逐步走向前台,并越来越被企业管理层所重视,这就是企业文化。所看到的那些能够在激烈的竞争中脱颖而出或长期立于不败之地的企业,往往有着鲜明的、令人耳目一新的企业文化。塑造先进的企业文化已成为当今企业打造核心竞争力的重要手段。

二、现代企业文化与传统文化的关系
所谓企业文化,是企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐渐形成的并为企业全体职工所认同和遵循的,蕴涵在企业制度、行为规范、企业形象、企业产品之中的,具有本企业特色的精神和某种物化的精神。它包含价值观念、经营理念、企业精神、企业的治理结构、各项管理制度、行为准则和企业形象[1]。
企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业从决策、经营到日常管理的各个方面都有深刻而积极的促进作用。并通过促进管理的进步,技术的创新,最终与建立企业的核心竞争力联系起来,是企业持续、快速和协调发展的重要保证,同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。加强有中国特色的企业文化的研究和实践,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。
毫无疑问,企业文化在相当程度上受本国或本民族传统文化的影响,无不带有本民族文化的色彩或痕迹。因而,不同的国度和民族,不同的历史,产生了不同的文化,决定了该国度和民族企业文化的主体方向。这样,东西方文化的巨大差异,决定了东西方企业文化的总体差异。美、日两个管理大国的企业文化差异似乎是最具代表性与说服力的实例。日本企业受本国历史上封建制度和儒家思想影响形成了团队精神,美国企业受西方传统文化的影响形成了尊重个性差异,重视个体利益的契约型企业文化。

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目 录

内容摘要、关键词 1
一、引言 1
二、现代企业文化与传统文化的关系 1
三、我国企业文化存在的问题及其渊源 2
（一）急功近利、以权谋私现象及其传统渊源 2
（二）文化愚民现象及其传统的渊源 2
（三）企业文化中的保守作风与中庸之道的渊源 3
（四）传统义利观、人情观对企业文化的消极影响 3
（五）小农意识对企业文化的消极影响 4
四、重塑我国企业文化的深层次思考 4
（一）应注意历史的经验 4
（二）对企业文化有直接影响的因素 6
（三）孕育先进企业文化的基础 6
五、结束语 7
参考文献 8

参考文献:
[1]　胡联奎,吕一林.企业文化的治理与改造:去除神秘的文化表象[M].北京:新华出版社,1991.
[2]　刘永佶.中国官文化批判[M].北京:中国经济出版社,2000.
[3]　钟明善,朱正威.中国传统文化精义[M].西安:西安交通大学出版社,2001.
[4]　郭长生.老子白话释秘[M].北京:中国工人出版社,1991.
[5]　马欣来.中国古代的圣书——《论语》[M].北京:中国文联出版公司,1991.
[6]　唐凯麟,张怀承.成人与成圣:儒家伦理道德精粹[M].长沙:湖南大学出版社,1999.
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[8]　柯育芳,洪小夏,李　琳.中国文化导论[M].北京:中国档案出版社,2000.
[9]　高晨阳.中国传统思维方式研究[M].济南:山东大学出版社,1994.
[10]　高燕春.新企业文化要能扬弃传统[N].中国经营报,2002-09-26.
[11]　吴敬琏.中国“公司治理”存在六大问题[DB/OL].中国国家企业网,中国新闻社,2002-06-07.
[12]　李维安.中国公司治理原则与国际比较[M].北京:中国财政经济出版社,2001.

内容摘要：文化是企业的灵魂和精神支柱。通过对我国文化传统的剖析,揭示了当代我国企业文化中存在的问题及其传统渊源;从建立现代企业科学的治理结构的角度,对重塑我国企业文化在深层次上进行了初步探讨。