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[工商管理] 试论我国民企企业文化的塑造

  • 简介: 原文 说到企业文化的塑造,首先就要明白企业文化到底是什么东西。关于企业文化的内涵,国内外的学者们各有自己的看法,不过从本质上讲都是一致的。所谓企业文化就是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、...
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原文

说到企业文化的塑造,首先就要明白企业文化到底是什么东西。关于企业文化的内涵,国内外的学者们各有自己的看法,不过从本质上讲都是一致的。所谓企业文化就是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等等物质和精神的总和。它是企业个性化的根本体现,是内聚人心、外树形象和指导企业经营的灵魂和法宝,是企业生存、竞争、发展的灵魂。自从20世纪80年代世界范围内掀起企业文化的研究浪潮后,企业文化已得到了各界人士的广泛关注与重视,许多企业纷纷投入到自身文化的建设当中。而实践也证明,优秀的企业文化对于企业的长足发展是至关重要的,你只要看看美国的通用、IBM、宝洁、强生,日本的丰田、索尼、松下等等长青企业,就会发现一个优秀企业文化的价值所在。一个优秀的企业文化至少能起到以下几方面的作用:一是促进人的积极性和能动性,并对人的生存和发展的手段、目标具有导向作用;二是对不符合企业健康发展的价值取向、道德准则和行为方式具有自我调节和免疫作用,并通过制度文化的激励和约束的杠杆作用来使团队和个人义无返顾地朝着融汇于团队目标、个人目标方向而奋斗;三是企业文化是决定有形价值并超越其价值的保障。由此可见,企业文化的塑造对于企业发展的重要性。

二、民企企业文化塑造的必要性
有专家曾预测:21世纪将是一个文化冲击的世纪,无论是政府还是企业,都应密切注意文化的冲击及其融合。可见,文化冲击将是我们必须面对的一个问题。对于企业来讲,要解决的就是企业文化的建设问题。尤其是在全球经济一体化的大环境下,我们的企业面临的将是来自许多有着优秀企业文化背景的西方大财团、大集团的挑战。......


  目录

一、企业文化及其重要性
二、民企企业文化塑造的必要性
三、我国民企企业文化的塑造现状及主要特征
四、民企企业文化塑造的策略与方法


  参考资料

参考文献
[1] 申望.《企业文化实务与成功案例》. 北京:民主与建设出版社,2003.10

[2] (美)杰里-I-波勒斯,詹姆斯-C-柯林斯.《基业长青》. 北京:中信出版社,2002.5

[3] 张德.《组织行为学》. 北京:高等教育出版社,1999.7

[4](美)托马斯-彼得斯,罗伯特-沃特曼.《追求卓越》. 北京:中央编译出版社,2003

[5] 徐震宇.《如何进行企业文化建设》. 北京:北京大学出版社,2004.4

[6] 李宗江,朱洙 .《企业文化:胜敌于无形》. 北京:中国纺织出版社,2003.1

[7] 张云初,王清,陈静.《让企业文化起来》. 北京:海天出版社,2003.1


  简单介绍

摘要:在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是现今企业实现经济腾飞的必要和先决条件,是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境恶劣,自身素质不高,企业形象普遍较差,缺乏人才,加之市场竞争的日趋激烈(特别是在我们加入了WTO后),民营企业正面临重重困难,处在一个很关键的历史时刻。如何解决目前民企自身存在的各种问题,提高民企竞争力?这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。本文从企业文化塑造的角度对上述问题做了分析。

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