成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。从1988年开始，哈佛商学院就把“当代影响企业发展业绩的重要因素”作为重点研究课题。1992年，约翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授出版了专著《企业文化与经营业绩》，在该书中，科特总结了他们1987—1991年期间对美国22个行业72家公司的企业文化和经营状况的深入研究，证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响，他们认为：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。并且预言，在近十年内，企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。这个观点对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响。

一、当前民营企业现状
二、企业管理核心的演进
三、企业文化的再定位
四、现代企业文化的五大特征
五、企业家在构建企业文化中的突出地位
六、建设企业文化对民营企业的重要性
七、民营企业建设企业文化的几点建议

(1) 罗艾华、李刚 人民网（www.people.com）观点专题
(2) 吴越华《经济学家》
(3) 洪再热 中人网（www.people.com）
(4) 李刚 《山东青年报》
(5) 王宪章《经济日报》