一、中文
本公司为魔音塔克科技股份有限公司，希望透过新技术的开发、新产品的提供，有效收集、纯化（过滤杂音）声音，并且透过适当的媒介（如电话线、网络），将高品质的声音传送出去，使人与人之间距离缩短，沟通更加便利，进而产生3C（Connection、Communication、Convenience）的加乘效果，达到综效。
本公司拥有两项核心能耐，一是人才、一是技术。在人才方面，我们的成员皆来自于一流大学，且各有其专精的领域；在技术方面，「麦克风数组理论」所发展出的声源追踪技术是我们的核心。未来，在研发不断的投入下，我们期望技术能不断蓄积、精进，最后在声音技术上居于领导的地位；同时，进一步将此技术做更广泛的商业化应用，包括在各类型的视讯会议、电话会议、声音纯化系统、环场音效系统等，期望在经营团队的努力之下，使本公司成为声音领域中的NO.1。
目前台湾的视讯市场算是刚刚起步的萌芽期，配合宽频网络的应用，未来的成长将是无可限量；至于在全球市场方面，预计到公元2001年，群体型的视讯会议设备市场总规模将达到37,924台，市场总值为609百万美元！本公司在此时此刻以最优良的声音技术切入市场，无疑是一个正确且明智的选择。

壹、相关说明
一、源起
二、经费来源
三、相关支持
四、参考资料
贰、摘要
一、中文
二、英文
参、公司简介
一、公司CIS介绍
二、团队基本背景资料
肆、事业愿景
一、缘起
二、颠覆传统的新世代产物
三、声音领域中的NO.1
伍、产品概念与核心技术
一、核心技术概述
二、产品概念与发展
三、技术限制与鸿沟
陆、产业与竞争分析
一、市场现况
二、产业主要特性
三、主要竞争者与竞争层次
四、台湾企业简述
五、SWOT分析
柒、销售预测暨行销策略
一、产品策略与产品介绍
二、定价策略
三、通路策略
四、促销策略
五、第一个顾客
捌、制作策略
一、灵活的生产方式
二、易于从外界取得关键零组件
三、生产有品质保证的优良产品
四、技术服务与维修体系
五、初步成本预估
玖、财务策略
一、资本形成策略
二、财务假设
三、预估损益表
四、预估资产负债表
五、预估营运现金流量表
六、预估资金来源及运用表
七、敏感度分析（每年销售量减半）
拾、组织及人事策略
一、设计完善的组织图
二、激励制度
拾壹、研发策略及智财权管理
一、关键及互补技术的获得
二、智财权的保护
拾贰、风险评估
一、营运风险
二、财务风险
三、技术风险
四、产业风险
拾参：参考资料
一、原型机照片
二、参考文献
拾肆、附录
附录一：VOITECH创业计画决赛工作时程进度表
附录二：资金来源
附录三：麦克风相关专利

1.「行销管理学（第九版）」，By Kotler
2.「Principle of Corporate Finance（第五版）」，By Brealey & Myers
3.「智能财产权的法律与管理（第二版）」，刘江彬、黄俊英着
4.中级会计学
5.民国八十八年中小企业白皮书
6.http://www.polycom.com
7.http://www.picturetel.com
8.http://www.moeasmea.gov.tw
9.http://www.iii.org.tw