上世纪90年代后期，知识管理的理论研究和实践探索发展得更快，出现了一系列理论研究成果。与此同时，许多国际著名IT企业如IBM、惠普等，都在知识管理系统方面进行了探索并开发了他们的知识管理工具，这给企业进行知识管理提供了方便的实现手段。这一阶段，随着一些厂商的宣传，知识管理产生了一定的影响，引起了企业的注意。
但是对于中国企业来说，目前所面临的挑战不仅是来自于市场和技术方面的问题。例如，引进一种知识管理工具，或者开发一个专家地图系统等。对中国企业最大的挑战是如何学习和掌握知识管理的理念，将知识管理的研究成果运用于企业的实际情况，解决企业长期以来存在的轻视知识、缺乏知识资产、无法将知识转化为企业竞争力的实际问题。

一、企业知识管理的基本内涵
二、知识管理产生的背景
三、知识管理的内容、实施
四、企业知识管理是战略问题

1、知识管理与信息管理 祖道林 科学出版社 1999. 8
2、知识管理方法学 王伟 管理理论研究 2003 .4
3、正确把握知识管理 http://cns.3721.com/ 幸福校园免费的论文库
4、中国知识管理网http://www.chinakm.com/
5、知识管理的战略性 许影飞 企业管理 2003.6