现代化的企业管理是建立在高度发展的科学技术基础上的,当今社会随着社会的信息化进程,电子计算机和网络广泛应用于社会生产中,以新材料,生物工程,电子信息技术为代表的朝阳产业正在蓬勃发展。但是，现代企业的内部分工不是取决于人们的主观意志，而主要取决于生产过程中运用的机器和机器系统的客观要求。每个企业都要根据此客观要求在生产过程中组成不同的车间、工段和班组，把工人分成不同的工种。同时，管理层也分成不同的部门，各部门在职能上有所不同。现代生产的高度分工是为了更有效、更迅速地实现企业的整体目标，在客观上更要求在分工的基础上密切协作。现代化生产的必然结果。随着生产的发展、科学技术的不断进步，社会分工越来越细化，所带来的生产协作关系必然越来越复杂。

一、目前私营企业的内部控制面临的问题 …………………..…..2
二、上述问题的主要表现方式 …………………………………..4
三、决以上问题的对策 …………………………………………..6
四、现代的内部管理对世界各国的影响及特点 …………………8
五、对我国的借鉴 ………………………………………………..13
参考文献 …………………………………………………………..20

《现代企业管理学》经济管理出版社 2001年9月出版 葛素洁 杨洁主编