《孙子兵法》中有言：“兵无常势，水无常形”，就是强调了一种不稳定性，企业文化其实也是这样一种理论。
改革开放把中国从封闭中解脱出来，中国企业在西方发达的物质文明面前看到了自身的差距，引进外国设备、技术以及管理成为许多企业家共识和企业经营的潮流。在管理方面，是学习泰勒的科学管理从严治厂还是学习行为科学的企业文化理论，实行以人为中心的管理？深入考察对比美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等外国先进企业的管理后，使还在选择之中的中国企业家颇为惊讶。
但在企业文化这个课题在被企业所越来越注重的时候，由于在人们对其认识深度及企业自身机制等诸多原因的影响下，企业文化政治化、口号化、文体化、表象化、僵化等各种问题也跃出纸面，不仅影响企业各层次员工的积极性，更重要的是成为了企业发展的瓶颈问题。
如何去克服该种种问题，我们认为首要的就是要从企业文化是一种动态的文化、动态的理论层面上去理解它。

一、 企业文化的基本情况
（一） 企业文化的缘起
（二） 企业文化的涵义
二、 变化中的企业文化
（一） 企业文化存在的必然性
（二） 动态的企业文化
三、 企业文化的趋势
（一） 文化经营的必要性
（二） 企业文化的趋势
四、 总结

1、 贾春峰：《文化力》 人民出版社1995.12
2、 刘光明：《企业文化》 经济管理出版社2002
3、 罗长海 ：《企业文化学》（修订版） 中国人民大学出版社1999年
4、 陈放：《文化策划学》 时事出版社2000.1
5、 〈美〉波特著，陈小悦译：《竞争优势》 北京华夏出版社1997.1
6、 《世界著名管理学家管理法则全书》 中国致公出版社1999
7、 詹姆斯·L·吉布森、约翰·M·伊凡塞维奇、小詹姆斯·H唐纳利，王常生译：《组织学—行为、结构和过程（第10版）》 电子工业出版社2002.6
8、 艾·里斯、杰克·特劳斯：《定位》 中国财政经济出版社2002
9、 《经济观察报》
10、 《中国经营报》
11、 http://www.7158.com.cn/ 企业文化网
12、 http://www.EMKT.com.cn/ 中国营销传播网