【内容摘要】 准时化生产制（Just－in－time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。当前国外企业管理理论和实践正朝着精细化方向发展，其中实时管理 JIT(Just－in－time)得到了广泛的应用并卓有成效。实时后勤是伴随实时生产而产生的，随着实时生产的发展与普及，实时后勤也得到了迅速发展和广泛应用。
实时后勤与一般后勤有很大不同，实时后勤不再是传统的规模经济学的范畴，而是立足于时间的经济管理学，核心是恰好在需求的时候到达。实时制的采用可以加快货物的流通速度，降低库存水平，使补货时间更加精确，达到降低成本、提高服务水平的目标。高效、灵活的生产体系，离开了高效的实时后勤的支持，是根本无法实现的。

1.零部件厂商对整车企业的实时后勤供应
2.整车企业对经销商及顾客的实时后勤服务

1.自主开发看“中华” ——华晨集团开发中华轿车带来的思考[J]，《人民日报》，2000年12月18日第十版。
2.现代企业后勤学，王玲 罗泽涛。2000年1月第1版。
3.准时化生产方式的技术支撑体系[J]，魏大鹏。
4.JIT精神在台湾某汽车公司应用的实例研究[J]，陈玉华。