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【内容提要】
激励作为现代管理中的重要因素之一,越来越被管理者所重视.本文主要从实现激励的重要性,激励手段的有效发挥,遵从激励原则以及职工参与管理的重要性,这四个方面进行论述,充分说明了激励因素在现代企业管理中所存在的问题及激励因素在现代企业中的合理利用。
【关键词】 激励、管理
企业是人的集合体；企业的生产经营活动是靠人来进行的；企业管理既是对人的管理，也是通过人的管理，因此，只有使参与企业活动的人始终保持旺盛的士气、高扬的热情，企业经营才能实现好的绩效。管理的激励功能就是要研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。而作为现代企业管理的重点应该是加强对人的管理。因此，企业只有通过采用适当的激励方式和激励手段，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，才能使企业的发展充满生机和活力。
一、企业的生存和发展，必须采用适当的激励方式
激励的方式，简单的说，是从人们客观存在的需要出发，依据一定的条件帮助人们确立合适的目标，从而激发人们的动机，促使人们采取相应的行动。人的行为是由动机支配的，动机是由需要和利益决定的。激励的目的是调动职工的积极性，积极性的发挥是由人的动机推动的结果。从管理角度看就是要赋予职工以完成工作效益目标所需的动机或动力。作为企业决策人，无不希望自己的员工为实现企业的生产经营目标而不懈地工作，而职工也无不是想通过自己的努力，以满足各方面的需要...... |
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