我国国有企业较普遍地存在着债务高、效益低的状况，曾经轰动一时的债转股方案也因种种原因进展缓慢。究其原因，企业财务控制不力当是主要问题之一。由于财务控制有一定的结构，企业的财务控制应从宏观、中观和微观三个层次来运作。
现代企业具有所有权与经营权相分离的特征，由于委托----代理关系导致的信息不对称，在日趋激烈的市场竞争中，企业不仅时刻面临着经营风险和财务风险，而且还时刻处于经营者设置的道德风险之中，这些风险为企业的生存和发展带来隐患，在一定程度上会侵犯和损害企业所有者、职工以及顾客的权益，甚至阻碍社会经济的发展。我国经济以公有制为主体，在经济转轨时期，国有企业不仅要迅速实现经营机制的转换，更要实施企业运行过程的控制，以便能够充分化解和规避各种风险，为国有企业的改革和发展，为我国经济走上良性循环创造条件。
对企业的控制最终要通过对财务的调控和借助财务的手段来实现，因而财务控制的方式、方法和效果就显得十分重要。......

一、 财务控制方式的多样性
二、 企业财务的宏观控制
三、 企业财务的微观控制

1．宋献之：《财务理论与机制》，东北财经大学出版社1999年3月。
2．[美]罗伯特 ·N·安东尼 、维杰伊、戈文达拉扬著， 许锐等译； 《管理控制系统》，北京机械工业出版社1999年10月。
3．哈曲波：《美国式管理》，北京西苑出版社2000年1月。
4．财政部注册会计师考试委员会办公室 《财务成本管理》，东北财经大学出版社1999年3月。
5．卢家仪、蒋冀：《财务管理》，清华大学出版社1997年4月。