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浅论成本管理在国有企业中的重要作用

  • 简介: 原文 在我国经济发展速度日益加快,经济改革力度日益加大的今天,国有企业的改革正处于一个关键的时期,一方面国有企业组织形式、运行机制及产权制度上的改革有了重大进展,而在另一方面,经济效益低,企业市场竞争力不强的又深深地困扰着不少...
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原文

在我国经济发展速度日益加快,经济改革力度日益加大的今天,国有企业的改革正处于一个关键的时期,一方面国有企业组织形式、运行机制及产权制度上的改革有了重大进展,而在另一方面,经济效益低,企业市场竞争力不强的又深深地困扰着不少国有企业,根据国家财政部统计数字描述的国有企业盈亏状况是三分之一的企业亏损,三分之一的企业虚盈实亏,而真正赢利的企业仅有三分之一。作为国家财政收入的百分之六十的来源、作为经济建设的主要直接承担者、作为有三分之二城镇职工就业的国有企业,如此低的经济效益对经济发展和国家稳定的影响已不言而喻了。那么是否有一种办法能够在现有条件下尽可能提高国有企业的市场竞争力和经济效益呢?回答是肯定的:在国有企业中实行严格的成本管理就是最有效的办法之一。
本文运用所学的成本及成本控制的理论对国有企业中成本管理所存在的一些问题谈一些粗略的看法。
对于一个自主经营、自负盈亏的企业来说,由于它必须以自己的收入来弥补支出,就不得不考虑生产经营活动中的成本问题。成本是一个价值范畴,它是生产产品所消耗物化劳动的转移价值和相当于工资那一部分活劳动所创造价值的货币表现。在实际工作中,为了使企业成本内容一致,防止乱挤乱摊成本,限制企业成本开支的范围和权限,国家规定了工业企业产品成本开支范围的主要内容:


  目录

成本控制的基本程序一般分为三个阶段:
前后2PE工段次品率的控制情况:
...


  参考资料

1. 成本会计 吉林科学技术出版社
2. 金山企业管理 上海石化企业管理协会
3. 政治经济学 武汉大学出版社
4. 石化塑料厂1997年工作纲要 上海石化塑料厂
5. 股份制经济学概论 复旦大学出版社

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