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项目进度安排及跟踪——计划、跟踪及总结方法实践探讨

  • 简介:任何一个软件产品或者软件系统都要经过软件定义、软件开发、软件维护直至被淘汰这样的一个全过程,我们把软件的这一全过程称为软件生存周期。软件定义阶段通常可分成系统分析、软件项目计划、需求分析等阶段。在软件项目计划之前,我们已经选择了合适的过...
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目录 1.1 引言
1.2 进度安排
1.3 小结 参考资料 1.Brooks , M. . The Mythical Man-Month , Anniversary Edition ,Addison-Wesley , 1995
2.Fleming , Q . W . and J. M . Koppelman , “Earned Value Project Management . “ Crosstalk , vol , 11 , no . 7 , July 1998 , p . 19
3.Humphrey , W . , A Discipline for Software Engineering , Addison-Wesley , 1995
4.Page – Jones , M . , Practical Project Management , Dorset House , 1985 , pp . 90 – 91
5.Pressman , R . S . , Adaptable Process Model , R . S . Pressman
任何一个软件产品或者软件系统都要经过软件定义、软件开发、软件维护直至被淘汰这样的一个全过程,我们把软件的这一全过程称为软件生存周期。软件定义阶段通常可分成系统分析、软件项目计划、需求分析等阶段。在软件项目计划之前,我们已经选择了合适的过程模型,已经识别出必须完成的软件工程任务,估算了工作量和人员数,直到截止期限,甚至已经考虑了风险,现在是连接着点的时候了,也就是说,我们必须创建一个软件工程任务网络,该网络将使我们能够按时完成工作。一旦网络创建完成,我们必须为每一个任务分配责任,确信它被完成,并在风险变成现实时适应该网络。简单地说,这就是软件项目进度安排和跟踪。
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